Hynee lanza la gestión 5S en sus nuevas instalaciones para crear un entorno de producción de primer nivel

Principios básicos de la gestión 5S

5S es la base de la gestión del sitio y tiene un impacto directo en la eficiencia, la calidad del producto y la seguridad en el lugar de trabajo:

Seiri: Ordenar: separar los elementos necesarios de los innecesarios.

Seiton: Ordenar: organizar los elementos para facilitar el acceso

Seiso: Brilla - limpia el lugar de trabajo y el equipo

Seiketsu: Estandarizar - institucionalizar las tres primeras S

Shitsuke: Sostener - desarrollar disciplina y buenos hábitos

Plan de Implementación

Apoyo organizacional:

Establecer un equipo de liderazgo y grupos de trabajo para la promoción de las 5S

Designar coordinadores 5S en cada departamento

Pasos de implementación:

Capacitación de concientización (inmediatamente): Realizar capacitación al personal e instalar paneles informativos

Desarrollo del área piloto (del 22 de septiembre al 15 de octubre): Implementar en áreas modelo clave

Implementación completa (a partir del 16 de octubre): Implementación en todos los departamentos

Inspección y evaluación: Evaluaciones mensuales integradas en las revisiones de desempeño

Guía de acción para empleados

Diariamente: Dedica 5 minutos antes y después del trabajo a la organización y limpieza.

Semanalmente: Participar en actividades de limpieza departamentales.

Inmediatamente: Informar los problemas rápidamente y sugerir mejoras

La iniciativa 5S mejorará el entorno laboral, impulsará la eficiencia, garantizará la seguridad y mejorará la competitividad general. Se anima a todos a empezar organizando su área de trabajo inmediata para contribuir a la construcción de una planta de producción de primer nivel.