Hynee har slutfört sin flytt till den nya anläggningen på 8 000 kvadratmeter, utrustad med moderna verkstäder och avancerad utrustning. För att matcha denna hårdvara i världsklass implementerar företaget 5S-ledning från och med den 22 september för att skapa en säker, ren och effektiv produktionsmiljö.
Kärnprinciper för 5S-ledning
5S är grunden för arbetsplatsledning och har direkt inverkan på effektivitet, produktkvalitet och arbetsplatssäkerhet:
Sortera: Sortera - separera nödvändiga saker från onödiga
Seiton: Ordna saker – organisera dem för enkel åtkomst
Seiso: Shine - rengör arbetsplatsen och utrustningen
Seiketsu: Standardisera - institutionalisera de tre första S:en
Shitsuke: Hållbarhet - utveckla disciplin och goda vanor
Implementeringsplan
Organisatoriskt stöd:
Etablera ledningsgrupp och arbetsgrupper för 5S-främjandet
Utse 5S-koordinatorer på varje avdelning
Implementeringssteg:
Medvetenhetsutbildning (omedelbart): Genomför personalutbildning och sätt upp informationstavlor
Utveckling av pilotområde (22 september–15 oktober): Implementera i viktiga modellområden
Fullständig implementering (från och med 16 oktober): Utrullning på alla avdelningar
Inspektion och utvärdering: Månatliga bedömningar integrerade i prestationsbedömningar
Handledning för anställda
Dagligen: Lägg 5 minuter före och efter arbete på organisering och städning
Veckovis: Delta i städaktiviteter på avdelningen
Omedelbart: Rapportera problem omedelbart och föreslå förbättringar
5S-initiativet kommer att förbättra arbetsmiljön, öka effektiviteten, säkerställa säkerheten och stärka den övergripande konkurrenskraften. Alla uppmuntras att börja med att organisera sin omedelbara arbetsplats för att bidra till att bygga en produktionsanläggning i världsklass.
CONTACT