Hynee lancia la gestione 5S in una nuova struttura per creare un ambiente di produzione di livello mondiale

Principi fondamentali della gestione 5S

5S è il fondamento della gestione del sito e ha un impatto diretto sull'efficienza, sulla qualità del prodotto e sulla sicurezza sul posto di lavoro:

Seiri: Ordina - separa gli elementi necessari da quelli non necessari

Seiton: Metti in ordine - organizza gli oggetti per un facile accesso

Seiso: Shine - pulisci il posto di lavoro e le attrezzature

Seiketsu: Standardizzare - istituzionalizzare le prime tre S

Shitsuke: Sostenere - sviluppare disciplina e buone abitudini

Piano di attuazione

Supporto organizzativo:

Istituire un team di leadership e gruppi di lavoro per la promozione 5S

Nominare coordinatori 5S in ogni dipartimento

Fasi di implementazione:

Formazione sulla consapevolezza (immediatamente): condurre la formazione del personale e installare pannelli informativi

Sviluppo dell'area pilota (22 settembre-15 ottobre): implementazione nelle aree modello chiave

Implementazione completa (dal 16 ottobre in poi): implementazione in tutti i reparti

Ispezione e valutazione: valutazioni mensili integrate nelle revisioni delle prestazioni

Guida all'azione dei dipendenti

Ogni giorno: dedica 5 minuti prima e dopo il lavoro all'organizzazione e alla pulizia

Settimanalmente: Partecipare alle attività di pulizia del reparto

Immediatamente: segnala tempestivamente i problemi e suggerisci miglioramenti

L'iniziativa 5S migliorerà l'ambiente di lavoro, aumenterà l'efficienza, garantirà la sicurezza e incrementerà la competitività complessiva. Tutti sono incoraggiati a iniziare organizzando la propria area di lavoro immediata per contribuire alla costruzione di un sito produttivo di livello mondiale.