Hynee ottaa käyttöön 5S-johtamisen uudessa toimipisteessään luodakseen maailmanluokan tuotantoympäristön

2025-09-29

Hynee on saanut päätökseen muuttonsa uusiin 8 000 neliömetrin tiloihin, jotka on varustettu moderneilla työpajoilla ja edistyneillä laitteilla. Tämän maailmanluokan laitteiston täydentämiseksi yritys ottaa käyttöön 5S-johtamisen 22. syyskuuta alkaen luodakseen turvallisen, puhtaan ja tehokkaan tuotantoympäristön.

5S-johtamisen ydinperiaatteet

5S on työmaan hallinnan perusta, jolla on suora vaikutus tehokkuuteen, tuotteiden laatuun ja työturvallisuuteen:

Seiri: Lajittele - erottele tarpeelliset tavarat tarpeettomista

Seiton: Järjestä tavarat järjestyksessä – helpon käytön takaamiseksi

Seiso: Shine - puhdista työpaikka ja laitteet

Seiketsu: Standardoi - institutionalisoi kolme ensimmäistä S:ää

Shitsuke: Ylläpidä - kehitä itsekuria ja hyviä tapoja

Toteutussuunnitelma

Organisaation tuki:

Perustetaan 5S-markkinointijohtoryhmä ja työryhmät

Nimitä 5S-koordinaattorit jokaiselle osastolle

Toteutusvaiheet:

Tietoisuuskoulutus (välittömästi): Järjestä henkilöstökoulutusta ja asenna tiedotustauluja

Pilottialueen kehittäminen (22. syyskuuta–15. lokakuuta): Toteutus keskeisillä mallialueilla

Täysi käyttöönotto (16. lokakuuta alkaen): Käyttöönotto kaikissa osastoissa

Tarkastus ja arviointi: Kuukausittaiset arvioinnit integroitu suorituskeskusteluihin

Työntekijöiden toimintaopas

Päivittäin: Käytä järjestelyyn ja siivoamiseen viisi minuuttia ennen töitä ja niiden jälkeen

Viikoittain: Osallistu osastojen siivoustoimintaan

Välittömästi: Ilmoita ongelmista viipymättä ja ehdota parannuksia

5S-aloite parantaa työympäristöä, lisää tehokkuutta, varmistaa turvallisuuden ja vahvistaa yleistä kilpailukykyä. Kaikkia kannustetaan aloittamaan oman lähityöalueensa järjestämisestä ja osallistumaan maailmanluokan tuotantolaitoksen rakentamiseen.