Hynee lanserer 5S-ledelse på nytt anlegg for å skape et produksjonsmiljø i verdensklasse

2025-09-29

Hynee har fullført flyttingen til det nye anlegget på 8000 kvadratmeter, utstyrt med moderne verksteder og avansert utstyr. For å matche denne maskinvaren i verdensklasse implementerer selskapet 5S-ledelse fra 22. september for å skape et trygt, rent og effektivt produksjonsmiljø.

Kjerneprinsipper for 5S-ledelse

5S er grunnlaget for anleggsadministrasjon, og har direkte innvirkning på effektivitet, produktkvalitet og sikkerhet på arbeidsplassen:

Seiri: Sorter – skill nødvendige ting fra unødvendige

Seiton: Sett i rekkefølge – organiser elementer for enkel tilgang

Seiso: Shine - rengjør arbeidsplassen og utstyret

Seiketsu: Standardiser – institusjonaliser de tre første S-ene

Shitsuke: Oppretthold – utvikle disiplin og gode vaner

Implementeringsplan

Organisatorisk støtte:

Etablere lederteam og arbeidsgrupper for 5S-fremme

Utnevne 5S-koordinatorer i hver avdeling

Implementeringstrinn:

Bevisstgjøring (umiddelbart): Gjennomfør opplæring av ansatte og sett opp informasjonstavler

Utvikling av pilotområde (22. september–15. oktober): Implementering i viktige modellområder

Full implementering (fra 16. oktober): Utrulling i alle avdelinger

Inspeksjon og evaluering: Månedlige vurderinger integrert i medarbeidersamtaler

Handlingsveiledning for ansatte

Daglig: Bruk 5 minutter før og etter arbeid på organisering og rengjøring

Ukentlig: Delta i rengjøringsaktiviteter på avdelingen

Umiddelbart: Rapporter problemer raskt og foreslå forbedringer

5S-initiativet vil forbedre arbeidsmiljøet, øke effektiviteten, sikre sikkerheten og styrke den generelle konkurranseevnen. Alle oppfordres til å starte med å organisere sitt nærmeste arbeidsområde for å bidra til å bygge et produksjonssted i verdensklasse.