Η Hynee λανσάρει το 5S Management στις νέες εγκαταστάσεις για να δημιουργήσει ένα περιβάλλον παραγωγής παγκόσμιας κλάσης

Βασικές Αρχές της Διαχείρισης 5S

Το 5S αποτελεί τη βάση της διαχείρισης εγκαταστάσεων, επηρεάζοντας άμεσα την αποδοτικότητα, την ποιότητα των προϊόντων και την ασφάλεια στον χώρο εργασίας:

Seiri: Ταξινόμηση - διαχωρίστε τα απαραίτητα αντικείμενα από τα περιττά

Σέιτον: Τακτοποίηση - οργάνωση αντικειμένων για εύκολη πρόσβαση

Seiso: Λάμψη - καθαρισμός του χώρου εργασίας και του εξοπλισμού

Seiketsu: Τυποποίηση - θεσμοθέτηση των τριών πρώτων S

Shitsuke: Διατήρηση - ανάπτυξη πειθαρχίας και καλών συνηθειών

Σχέδιο Υλοποίησης

Οργανωτική Υποστήριξη:

Δημιουργία ομάδας ηγεσίας προώθησης 5S και ομάδων εργασίας

Ορίστε συντονιστές 5S σε κάθε τμήμα

Βήματα Υλοποίησης:

Εκπαίδευση Ευαισθητοποίησης (άμεσα): Διεξαγωγή εκπαίδευσης προσωπικού και τοποθέτηση ενημερωτικών πινακίδων

Ανάπτυξη Πιλοτικής Περιοχής (22 Σεπτεμβρίου-15 Οκτωβρίου): Εφαρμογή σε βασικές περιοχές μοντέλου

Πλήρης εφαρμογή (από 16 Οκτωβρίου και μετά): Εφαρμογή σε όλα τα τμήματα

Επιθεώρηση & Αξιολόγηση: Μηνιαίες αξιολογήσεις ενσωματωμένες στις αξιολογήσεις απόδοσης

Οδηγός Δράσης Εργαζομένων

Καθημερινά: Αφιερώστε 5 λεπτά πριν και μετά την εργασία για την οργάνωση και τον καθαρισμό

Εβδομαδιαία: Συμμετοχή σε δραστηριότητες καθαρισμού του τμήματος

Άμεσα: Αναφέρετε προβλήματα άμεσα και προτείνετε βελτιώσεις

Η πρωτοβουλία 5S θα βελτιώσει το εργασιακό περιβάλλον, θα ενισχύσει την αποδοτικότητα, θα διασφαλίσει την ασφάλεια και θα ενισχύσει τη συνολική ανταγωνιστικότητα. Όλοι ενθαρρύνονται να ξεκινήσουν με την οργάνωση του άμεσου χώρου εργασίας τους, ώστε να συμβάλουν στην κατασκευή ενός εργοστασίου παραγωγής παγκόσμιας κλάσης.