Hynee, Dünya Standartlarında Bir Üretim Ortamı Yaratmak İçin Yeni Tesisinde 5S Yönetimini Başlattı

2025-09-29

Hynee, modern atölyeler ve gelişmiş ekipmanlarla donatılmış 8.000 m2'lik yeni tesisine taşınma sürecini tamamladı. Bu dünya standartlarındaki donanıma uyum sağlamak için şirket, güvenli, temiz ve verimli bir üretim ortamı yaratmak amacıyla 22 Eylül'den itibaren 5S yönetimini uygulamaya koyuyor.

5S Yönetiminin Temel İlkeleri

5S, saha yönetiminin temelini oluşturur ve verimliliği, ürün kalitesini ve işyeri güvenliğini doğrudan etkiler:

Seiri : Sıralama - gerekli öğeleri gereksiz olanlardan ayırma

Seiton : Sıraya koyun - kolay erişim için öğeleri düzenleyin

Seiso : Shine - iş yerini ve ekipmanları temizleyin

Seiketsu: Standardize et - ilk üç S'yi kurumsallaştır

Shitsuke: Sürdürmek - disiplin ve iyi alışkanlıklar geliştirmek

Uygulama Planı

Örgütsel Destek:

5S tanıtım liderlik ekibi ve çalışma grupları kurun

Her departmana 5S koordinatörleri atayın

Uygulama Adımları:

Farkındalık Eğitimi (hemen): Personel eğitimi düzenleyin ve bilgi panoları kurun

Pilot Alan Geliştirme (22 Eylül-15 Ekim): Temel model alanlarında uygulama

Tam Uygulama (16 Ekim'den itibaren): Tüm departmanlara yaygınlaştırılacak

Denetim ve Değerlendirme: Performans incelemelerine entegre edilmiş aylık değerlendirmeler

Çalışan Eylem Rehberi

Günlük: İşe başlamadan önce ve sonra 5 dakikanızı düzenleme ve temizlikle geçirin

Haftalık: Departman temizlik faaliyetlerine katılın

Hemen: Sorunları derhal bildirin ve iyileştirmeler önerin

5S girişimi, çalışma ortamını iyileştirecek, verimliliği artıracak, güvenliği sağlayacak ve genel rekabet gücünü artıracaktır. Herkes, dünya standartlarında bir üretim tesisi inşa etmeye katkıda bulunmak için öncelikle kendi çalışma alanlarını düzenlemeye teşvik edilmektedir.