Hynee lança gerenciamento 5S em novas instalações para criar um ambiente de produção de classe mundial

Princípios Fundamentais da Gestão 5S

O 5S é a base da gestão de instalações, impactando diretamente a eficiência, a qualidade do produto e a segurança no local de trabalho:

Seiri: Classificar - separar os itens necessários dos desnecessários.

Seiton: Organizar - organizar itens para facilitar o acesso.

Seiso: Brilho - limpar o local de trabalho e os equipamentos

Seiketsu: Padronizar - institucionalizar os três primeiros S's.

Shitsuke: Sustentar - desenvolver disciplina e bons hábitos

Plano de Implementação

Apoio organizacional:

Estabelecer uma equipe de liderança e grupos de trabalho para a promoção do 5S.

Nomeie coordenadores 5S em cada departamento.

Etapas de implementação:

Treinamento de Conscientização (imediatamente): Realizar treinamento para a equipe e instalar painéis informativos.

Desenvolvimento da Área Piloto (22 de setembro a 15 de outubro): Implementação em áreas-chave do modelo.

Implementação completa (a partir de 16 de outubro): Implantação em todos os departamentos

Inspeção e Avaliação: Avaliações mensais integradas às revisões de desempenho.

Guia de Ação do Funcionário

Diariamente: Dedique 5 minutos antes e depois do trabalho à organização e limpeza.

Semanalmente: Participar das atividades de limpeza do departamento.

Imediatamente: Relate os problemas prontamente e sugira melhorias.

A iniciativa 5S melhorará o ambiente de trabalho, aumentará a eficiência, garantirá a segurança e aprimorará a competitividade geral. Todos são incentivados a começar organizando sua área de trabalho imediata para contribuir com a construção de uma unidade de produção de classe mundial.