Hynee lança gerenciamento 5S em novas instalações para criar um ambiente de produção de classe mundial

Princípios Fundamentais da Gestão 5S

O 5S é a base do gerenciamento de canteiros de obras, impactando diretamente a eficiência, a qualidade do produto e a segurança no local de trabalho:

Seiri: Classificar - separar itens necessários dos desnecessários

Seiton: Coloque em ordem - organize os itens para fácil acesso

Seiso: Brilho - limpar o local de trabalho e os equipamentos

Seiketsu: Padronizar - institucionalizar os três primeiros S's

Shitsuke: Sustentar - desenvolver disciplina e bons hábitos

Plano de Implementação

Suporte Organizacional:

Estabelecer equipe de liderança e grupos de trabalho para promoção do 5S

Nomear coordenadores 5S em cada departamento

Etapas de implementação:

Treinamento de conscientização (imediatamente): Realizar treinamento para a equipe e montar painéis informativos

Desenvolvimento da Área Piloto (22 de setembro a 15 de outubro): Implementar em áreas-chave do modelo

Implementação completa (a partir de 16 de outubro): Implementação em todos os departamentos

Inspeção e Avaliação: Avaliações mensais integradas às avaliações de desempenho

Guia de Ações para Funcionários

Diariamente: Reserve 5 minutos antes e depois do trabalho para organizar e limpar.

Semanalmente: Participar de atividades de limpeza departamental

Imediatamente: Relate problemas imediatamente e sugira melhorias

A iniciativa 5S melhorará o ambiente de trabalho, aumentará a eficiência, garantirá a segurança e aumentará a competitividade geral. Todos são incentivados a começar a organizar sua área de trabalho imediata para contribuir para a construção de um local de produção de classe mundial.