Κύρια σημεία Οκτωβρίου: Κάθε βήμα μπροστά μετράει

Ο Οκτώβριος αποτελεί έναν μήνα-ορόσημο στην ιστορία της HYNEE. Από τα προϊόντα μέχρι τις υπηρεσίες, από τους εγχώριους πελάτες μέχρι τις αγορές του εξωτερικού, κάθε παραγγελία αφηγείται την ίδια ιστορία: μια ομάδα που φτάνει μέχρι το τέλος για τους πελάτες της.

Η δυναμική των παραγγελιών παρέμεινε ισχυρή καθ' όλη τη διάρκεια του μήνα. Οι παραγγελίες σε παρτίδες από κορυφαίες εγχώριες επιχειρήσεις εξασφαλίστηκαν και παραδόθηκαν εντός χρονοδιαγράμματος, και οι αποστολές του μοντέλου MVLS έφτασαν σε νέο υψηλό. Οι γραμμές παραγωγής λειτούργησαν με πλήρη δυναμικότητα καθώς οι ομάδες αγωνίζονταν να τηρήσουν τις προθεσμίες παράδοσης — απόδειξη ότι το «ο πελάτης έρχεται πρώτος» είναι καθημερινή πειθαρχία στην HYNEE, όχι ένα σύνθημα στον τοίχο.

Μακριά από το χώρο του εργοστασίου, η εταιρεία διοργάνωσε την πρώτη της εκδήλωση ομαδικής εργασίας — μια ολόκληρη μέρα γεμάτη παιχνίδια, γέλιο και κοινή προσπάθεια. Για μια νεαρή, ταχέως αναπτυσσόμενη ομάδα, ήταν μια υπενθύμιση ότι η δύναμη της HYNEE δεν έγκειται μόνο στα μηχανήματά της, αλλά και στους ανθρώπους της.

Αστέρια Πολιτισμού: Θέτοντας τα Πρότυπα Μέσα από τη Δράση

Τα βραβεία October Culture Star βραβεύουν αναγνωρισμένους υπαλλήλους που ενσαρκώνουν τις βασικές αξίες της HYNEE στην καθημερινή τους εργασία.

Ο Zhang Jin, γνωστός για την άψογη δεξιοτεχνία του και τον αυστηρό επαγγελματισμό του, εργαζόταν εκτεταμένες ώρες στη γραμμή συναρμολόγησης για να διασφαλίσει την έγκαιρη παράδοση της παραγγελίας ενός μεγάλου πελάτη. Ο Li Kaixiang ανταποκρίθηκε γρήγορα σε μια βλάβη εξοπλισμού επί τόπου, εργαζόμενος μέχρι αργά το βράδυ με τους συναδέλφους του και εμφανιζόμενος στην ώρα του το επόμενο πρωί για να προστατεύσει το πρόγραμμα αποστολών ενός πελάτη — και συνέχισε να ηγείται από την πρώτη γραμμή από τότε που μεταπήδησε στην ομάδα εξυπηρέτησης πελατών.

Στην ομάδα συναρμολόγησης νέων προϊόντων, οι Ji Shugang, Li Jibao και Wu Baohui εργάστηκαν μέχρι τις 11 μ.μ. κατόπιν παραγγελίας ενός συνεργάτη και επέστρεψαν στις θέσεις τους στην ώρα τους το επόμενο πρωί — ανακτώντας τον χρόνο και τηρώντας την υπόσχεση αξιοπιστίας της HYNEE. Οι Li Fangfang, Zhang Hui και Wu Qiong ολοκλήρωσαν την επισήμανση 21, 112 και 65 μηχανημάτων αντίστοιχα. Η επισήμανση μπορεί να φαίνεται σαν μια μικρή εργασία, αλλά σχηματίζει την πρώτη εντύπωση ενός πελάτη για ένα μηχάνημα HYNEE. Η μηδενική ατέλεια στις μικρότερες λεπτομέρειες είναι, κατά την άποψή τους, η πιο αληθινή μορφή επαγγελματισμού.

Στο back office, ο Διευθυντής Οικονομικών Hu Ran και ο συνάδελφός του στη διοίκηση Nie Xiaohong έκαναν το κάτι παραπάνω — κάνοντας άλλη μια ερώτηση, ελέγχοντας άλλο ένα βήμα — και βοήθησαν την εταιρεία να υποβάλει επιτυχώς αίτηση για επιδοτήσεις σταθεροποίησης της απασχόλησης. Οι νεαροί υπάλληλοι Zhao Qinghua και Liu Yujun ονομάστηκαν Εξαιρετικοί Νέοι Υπάλληλοι για την ταχεία μάθηση και το ισχυρό αίσθημα ευθύνης τους, αντανακλώντας την ενέργεια της ανερχόμενης γενιάς της HYNEE.

Αστέρια Βελτίωσης: Οι Μοχλοί της Συνεχούς Εξέλιξης

Το πρόγραμμα συνεχούς βελτίωσης της HYNEE απέδωσε εξαιρετικά αποτελέσματα τον Σεπτέμβριο και τον Οκτώβριο. Συνολικά 162 προτάσεις βελτίωσης υποβλήθηκαν κατά τη διάρκεια των δύο μηνών, με τη συμμετοχή να διπλασιάζεται και τον αριθμό των συμμετεχουσών ομάδων να αυξάνεται από 9 σε 20. Σαράντα δύο εξαιρετικές προτάσεις υλοποιήθηκαν πλήρως, που κάλυπταν τη συναρμολόγηση, την ποιότητα, την ασφάλεια και την αποδοτικότητα, με το τμήμα μηχανικών να αναλαμβάνει σχεδόν το ήμισυ όλων των εργασιών υλοποίησης και να αναδεικνύεται ως η κινητήρια δύναμη του προγράμματος.

Οι υποβολές προτάσεων αυξήθηκαν από 33 τον Σεπτέμβριο σε 129 τον Οκτώβριο — αύξηση 291%. Οι Wu Yongjun, Xu Rongrong, Han Juan και Liu Zhuang υπέβαλαν ενεργά προτάσεις και τους δύο μήνες και έχουν γίνει οι κύριοι συντελεστές του προγράμματος. Τριάντα εννέα υπάλληλοι έλαβαν βραβεία Εξαιρετικής Βελτίωσης συνολικού ύψους 2.100 RMB, με τον Ma Yazhou του τμήματος μηχανικών να κερδίζει το κορυφαίο ατομικό βραβείο των 280 RMB. Οι ομάδες παραγωγής πρώτης γραμμής αντιπροσώπευαν το μεγαλύτερο μερίδιο των νικητών.

Μια μικρή βελτίωση, όπως την βλέπει η HYNEE, εξοικονομεί κόστος εργασίας, προστατεύει την ποιότητα του προϊόντος και απελευθερώνει τη συλλογική νοημοσύνη ολόκληρου του εργατικού δυναμικού — από μια έξυπνη προσαρμογή μέχρι μια μέθοδο στερέωσης βιδών και μια δημιουργική εφαρμογή προγραμματισμού με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης, κάθε πρόταση αξίζει αναγνώρισης.

Η τελετή σηματοδότησε επίσης την κυκλοφορία μιας νέας ανακοίνωσης της εταιρείας σχετικά με την τυποποιημένη υποβολή και τη διαχείριση κλειστού βρόχου προτάσεων βελτίωσης, η οποία καλύπτει τις απαιτήσεις, τις διαδικασίες έγκρισης, την παρακολούθηση της προόδου, την επαλήθευση των αποτελεσμάτων και τη στατιστική ανάλυση — διασφαλίζοντας ότι κάθε καλή ιδέα λαμβάνει απάντηση και τυγχάνει πλήρους παρακολούθησης.

Δεξιοτεχνία, ξεκινώντας με σκοπό

Η συνεχής βελτίωση και η πλήρης συμμετοχή είναι κάτι περισσότερο από προγράμματα διαχείρισης στο HYNEE — είναι η κουλτούρα που κατέστησε δυνατή την πρόοδο του Οκτωβρίου και η βάση για ό,τι ακολουθεί. Τα επιτεύγματα του Οκτωβρίου ανήκουν σε κάθε μέλος της ομάδας. Το ταξίδι του Νοεμβρίου θα απαιτήσει το ίδιο πνεύμα συνεργασίας.

Καθοδηγούμενη από τη φιλοσοφία της ότι «η δεξιοτεχνία ξεκινά με σκοπό», η HYNEE παραμένει προσηλωμένη στην οικοδόμηση εμπιστοσύνης μέσω της ποιότητας, στην ανάπτυξη μέσω της αφοσίωσης και στην ανάδειξή της σε μια παγκόσμια εταιρεία πλατφορμών εναέριας εργασίας στην οποία μπορούν να βασίζονται οι πελάτες παγκοσμίως. Η HYNEE συνεχίζει να ανεβαίνει.