Momenti salienti di ottobre: ​​ogni passo avanti conta

Ottobre rappresenta un mese fondamentale nella storia di HYNEE. Dai prodotti ai servizi, dai clienti nazionali ai mercati esteri, ogni ordine racconta la stessa storia: un team che si impegna al massimo per i propri clienti.

L'andamento degli ordini è rimasto sostenuto per tutto il mese. Gli ordini in lotti da importanti aziende nazionali sono stati acquisiti e consegnati nei tempi previsti, e le spedizioni del modello MVLS hanno raggiunto un nuovo record. Le linee di produzione hanno lavorato a pieno regime, con i team impegnati a rispettare le scadenze di consegna: la prova che "il cliente prima di tutto" è una pratica quotidiana in HYNEE, non solo uno slogan.

Lontano dall'ambiente di produzione, l'azienda ha organizzato il suo primo evento di team building: una giornata intera di giochi, risate e impegno condiviso. Per un team giovane e in rapida crescita, è stato un promemoria del fatto che la forza di HYNEE non risiede solo nelle sue macchine, ma anche nelle sue persone.

Culture Stars: Definire gli standard attraverso l'azione

I premi Culture Star di ottobre riconoscono i dipendenti che incarnano i valori fondamentali di HYNEE nel loro lavoro quotidiano.

Zhang Jin, noto per la sua solida competenza artigianale e la rigorosa professionalità, ha lavorato per molte ore sulla linea di assemblaggio per garantire la consegna puntuale di un ordine di un importante cliente. Li Kaixiang ha reagito prontamente a un guasto a un'attrezzatura in loco, lavorando fino a tarda notte con i colleghi e presentandosi al lavoro in orario la mattina successiva per salvaguardare il programma di spedizione di un cliente, e ha continuato a dare l'esempio anche da quando è entrato a far parte del team di assistenza post-vendita.

Nel team di assemblaggio dei nuovi prodotti, Ji Shugang, Li Jibao e Wu Baohui hanno lavorato fino alle 23:00 su un ordine di un partner e sono tornati puntuali alle loro postazioni la mattina successiva, recuperando tempo e mantenendo la promessa di affidabilità di HYNEE. Li Fangfang, Zhang Hui e Wu Qiong hanno completato l'etichettatura rispettivamente di 21, 112 e 65 macchine. L'etichettatura può sembrare un'operazione di poco conto, ma rappresenta la prima impressione che un cliente ha di una macchina HYNEE; garantire zero difetti anche nei minimi dettagli è, a loro avviso, la vera espressione di professionalità.

Nel back office, la responsabile finanziaria Hu Ran e la collega amministrativa Nie Xiaohong si sono impegnate al massimo, ponendo domande aggiuntive e verificando ogni passaggio, contribuendo così al successo della richiesta di sussidi per la stabilizzazione dell'occupazione. I giovani dipendenti Zhao Qinghua e Liu Yujun sono stati premiati come "Nuovi Dipendenti Eccezionali" per la loro rapidità di apprendimento e il forte senso di responsabilità, a dimostrazione dell'energia della nuova generazione di HYNEE.

Stelle del miglioramento: i motori dell'evoluzione continua

Il programma di miglioramento continuo di HYNEE ha ottenuto risultati eccezionali a settembre e ottobre. Nei due mesi sono state presentate complessivamente 162 proposte di miglioramento, con un raddoppio della partecipazione e un aumento del numero di team partecipanti, passati da 9 a 20. Quarantadue proposte di alto livello sono state implementate completamente, riguardando assemblaggio, qualità, sicurezza ed efficienza, con il reparto di ingegneria che si è occupato di quasi la metà di tutte le attività di implementazione, affermandosi come la forza trainante del programma.

Le proposte presentate sono aumentate vertiginosamente, passando da 33 a settembre a 129 a ottobre, con un incremento del 291%. Wu Yongjun, Xu Rongrong, Han Juan e Liu Zhuang hanno partecipato attivamente in entrambi i mesi, diventando figure chiave del programma. Trentanove dipendenti hanno ricevuto premi per l'eccellente miglioramento, per un totale di 2.100 RMB, con Ma Yazhou del reparto ingegneria che si è aggiudicato il premio individuale più prestigioso, pari a 280 RMB. I team di produzione in prima linea hanno rappresentato la quota maggiore dei vincitori.

Secondo HYNEE, un piccolo miglioramento si traduce in un risparmio sui costi di manodopera, nella tutela della qualità del prodotto e nello sblocco dell'intelligenza collettiva di tutta la forza lavoro: da un'astuta modifica a un metodo di avvitatura a un'applicazione creativa della programmazione assistita dall'intelligenza artificiale, ogni proposta merita di essere riconosciuta.

La cerimonia ha inoltre segnato la pubblicazione di una nuova nota aziendale sulla presentazione standardizzata e sulla gestione a ciclo chiuso delle proposte di miglioramento, che copre requisiti, procedure di approvazione, monitoraggio dei progressi, verifica dei risultati e analisi statistica, garantendo che ogni buona idea riceva una risposta e un seguito completo.

L'artigianato, che inizia con uno scopo

Il miglioramento continuo e la piena partecipazione sono più che semplici programmi di gestione per HYNEE: rappresentano la cultura che ha reso possibili i progressi di ottobre e le fondamenta per il futuro. I successi di ottobre appartengono a ogni membro del team; il percorso di novembre richiederà lo stesso spirito di collaborazione.

Guidata dalla filosofia secondo cui "l'artigianalità inizia con uno scopo", HYNEE continua a impegnarsi per costruire fiducia attraverso la qualità, crescere grazie alla dedizione e diventare un'azienda globale di piattaforme di lavoro aeree su cui i clienti di tutto il mondo possano contare. HYNEE continua a progredire.