Lokakuun kohokohdat: Jokainen askel eteenpäin on tärkeä

Lokakuu on HYNEE:n historian virstanpylväskuukausi. Tuotteista palveluihin, kotimaisista asiakkaista ulkomaanmarkkinoille, jokainen tilaus kertoo saman tarinan: tiimi, joka tekee kaikkensa asiakkaidensa eteen.

Tilausten määrä pysyi vahvana koko kuukauden ajan. Johtavien kotimaisten yritysten erätilaukset varmistettiin ja toimitettiin aikataulussa, ja MVLS-mallin toimitukset saavuttivat uuden ennätyksen. Tuotantolinjat kävivät täydellä kapasiteetilla tiimien kilpaillessa toimitusaikojen noudattamisesta – todiste siitä, että "asiakas on etusijalla" on HYNEE:n päivittäinen toimintatapa, ei pelkkä iskulause seinällä.

Yritys järjesti ensimmäisen tiiminrakennustapahtumansa tuotantotilojen ulkopuolella – päivän täynnä pelejä, naurua ja yhteistä työtä. Nuorelle ja nopeasti kasvavalle tiimille se oli muistutus siitä, että HYNEE:n vahvuus ei ole pelkästään sen koneissa, vaan myös sen ihmisissä.

Kulttuuritähdet: Standardien asettaminen toiminnan kautta

Lokakuun Culture Star palkitsee tunnustettuja työntekijöitä, jotka ilmentävät HYNEE:n ydinarvoja päivittäisessä työssään.

Zhang Jin, joka tunnetaan vankasta ammattitaidostaan ​​ja tinkimättömästä ammattitaidostaan, teki pitkiä päiviä kokoonpanolinjalla varmistaakseen suuren asiakkaan tilauksen oikea-aikaisen toimituksen. Li Kaixiang reagoi nopeasti paikan päällä tapahtuneeseen laitevikaan työskennellen myöhään yöhön kollegoiden kanssa ja ilmoittautuen töihin ajoissa seuraavana aamuna varmistaakseen asiakkaan toimitusaikataulun – ja on jatkanut johtamista eturintamassa siirtymisestään jälkimarkkinointitiimiin.

Uusien tuotteiden kokoonpanotiimissä Ji Shugang, Li Jibao ja Wu Baohui työskentelivät kello 23:een asti kumppanin tilauksen parissa ja olivat takaisin työpaikoillaan ajoissa seuraavana aamuna – säästäen aikaa ja lunastaen HYNEE:n luotettavuuslupauksen. Li Fangfang, Zhang Hui ja Wu Qiong saivat valmiiksi 21, 112 ja 65 koneen etiketöinnin. Merkintöjen tekeminen saattaa tuntua pieneltä tehtävältä, mutta se muodostaa asiakkaalle ensivaikutelman HYNEE-koneesta; heidän mielestään virheetön toiminta pienimmissäkin yksityiskohdissa on aidointa ammattitaitoa.

Taustatoimistossa talouspäällikkö Hu Ran ja hallintokollega Nie Xiaohong tekivät kaikkensa – kysyivät yhden kysymyksen lisää, tarkistivat yhden vaiheen lisää – ja auttoivat yritystä hakemaan työllisyyden vakauttamistukia onnistuneesti. Nuoret työntekijät Zhao Qinghua ja Liu Yujun palkittiin erinomaisina uusina työntekijöinä nopean oppimisensa ja vahvan vastuuntuntonsa ansiosta, mikä heijastaa HYNEE:n nousevan sukupolven energiaa.

Kehitystähdet: Jatkuvan kehityksen ajurit

HYNEE:n jatkuvan parantamisen ohjelma tuotti erinomaisia ​​tuloksia syys- ja lokakuussa. Kahden kuukauden aikana jätettiin yhteensä 162 parannusehdotusta, ja osallistujamäärä kaksinkertaistui ja osallistuvien tiimien määrä kasvoi 9:stä 20:een. Neljäkymmentäkaksi erinomaista ehdotusta toteutettiin kokonaan. Ehdotukset koskivat kokoonpanoa, laatua, turvallisuutta ja tehokkuutta. Suunnitteluosasto hoiti lähes puolet kaikista toteutustehtävistä ja nousi ohjelman liikkeellepanevaksi voimaksi.

Ehdotuspyyntöjen määrä nousi syyskuun 33:sta lokakuun 129:ään – 291 prosentin kasvu. Wu Yongjun, Xu Rongrong, Han Juan ja Liu Zhuang lähettivät aktiivisesti ehdotuksia molempina kuukausina ja heistä on tullut ohjelman keskeisiä osallistujia. Kolmekymmentäyhdeksän työntekijää sai Erinomaisen parannuksen palkinnot, joiden yhteissumma oli 2 100 RMB, ja suunnitteluosaston Ma Yazhou voitti korkeimman yksilöpalkinnon, 280 RMB. Etulinjan tuotantotiimit muodostivat suurimman osan voittajista.

HYNEE:n näkemyksen mukaan pieni parannus säästää työvoimakustannuksia, suojaa tuotteen laatua ja vapauttaa koko työvoiman kollektiivisen älykkyyden – nerokkaasta säädöstä ruuvikiinnitysmenetelmään tai tekoälyavusteisen ohjelmoinnin luovaan soveltamiseen, jokainen ehdotus ansaitsee tunnustusta.

Seremoniassa julkaistiin myös uusi yritystiedote parannusehdotusten standardoidusta jättämisestä ja suljetun kierron hallinnasta. Tiedote kattaa vaatimukset, hyväksymismenettelyt, edistymisen seurannan, tulosten varmentamisen ja tilastollisen analyysin – varmistaen, että jokainen hyvä idea saa vastauksen ja täyden toteutuksen.

Käsityötaito, alkaen tarkoituksesta

Jatkuva parantaminen ja täysipainoinen osallistuminen ovat HYNEE:llä enemmän kuin johtamisohjelmia – ne ovat kulttuuri, joka mahdollisti lokakuun edistyksen, ja perusta sille, mitä seuraavaksi tapahtuu. Lokakuun saavutukset kuuluvat jokaiselle tiimin jäsenelle; marraskuun matka vaatii samaa rinta rinnan -henkeä.

HYNEE noudattaa filosofiaa, jonka mukaan "käsityötaito alkaa tarkoituksesta", ja on edelleen sitoutunut rakentamaan luottamusta laadun avulla, kasvamaan omistautumisen kautta ja tulemaan globaaliksi henkilönostinyritykseksi, johon asiakkaat ympäri maailmaa voivat luottaa. HYNEE jatkaa nousuaan.