Najważniejsze wydarzenia października: każdy krok naprzód się liczy

Październik to kamień milowy w historii HYNEE. Od produktów po usługi, od klientów krajowych po rynki zagraniczne, każde zamówienie opowiada tę samą historię: zespół, który robi wszystko, by zadowolić swoich klientów.

Dynamika zamówień utrzymywała się przez cały miesiąc. Zamówienia partiowe od wiodących krajowych przedsiębiorstw zostały zabezpieczone i dostarczone zgodnie z harmonogramem, a dostawy modelu MVLS osiągnęły nowy rekord. Linie produkcyjne pracowały na pełnych obrotach, a zespoły ścigały się, aby dotrzymać terminów dostaw – dowód na to, że „klient jest najważniejszy” to codzienna dyscyplina w HYNEE, a nie slogan na ścianie.

Poza halą produkcyjną firma zorganizowała swoją pierwszą imprezę integracyjną – cały dzień gier, śmiechu i wspólnego wysiłku. Dla młodego, szybko rozwijającego się zespołu było to przypomnienie, że siła HYNEE tkwi nie tylko w maszynach, ale także w ludziach.

Gwiazdy kultury: wyznaczanie standardów poprzez działanie

W październiku wręczane są nagrody Culture Star doceniającym pracownikom, którzy w swojej codziennej pracy ucieleśniają podstawowe wartości HYNEE.

Zhang Jin, znany z solidnego wykonania i rygorystycznego profesjonalizmu, spędził długie godziny na linii montażowej, aby zapewnić terminową dostawę zamówienia ważnego klienta. Li Kaixiang błyskawicznie zareagował na awarię sprzętu na miejscu, pracując do późna w nocy z kolegami i stawiając się punktualnie następnego ranka, aby dotrzymać terminów dostaw dla klienta. Od momentu przejścia do zespołu posprzedażowego nadal kieruje zespołem.

W zespole montażu nowych produktów Ji Shugang, Li Jibao i Wu Baohui pracowali do godziny 23:00 nad zamówieniem partnera i wrócili na swoje stanowiska punktualnie następnego ranka – odzyskując czas i spełniając obietnicę niezawodności firmy HYNEE. Li Fangfang, Zhang Hui i Wu Qiong ukończyli etykietowanie odpowiednio 21, 112 i 65 maszyn. Etykietowanie może wydawać się prostym zadaniem, ale to właśnie ono kształtuje pierwsze wrażenie klienta o maszynie HYNEE; ich zdaniem zapewnienie braku wad w najdrobniejszych szczegółach to najprawdziwsza forma profesjonalizmu.

W biurze, dyrektor finansowy Hu Ran i jego kolega z administracji Nie Xiaohong zrobili o wiele więcej – zadając jeszcze jedno pytanie, sprawdzając jeszcze jeden krok – i pomogli firmie skutecznie ubiegać się o dotacje na stabilizację zatrudnienia. Młodzi pracownicy, Zhao Qinghua i Liu Yujun, zostali nagrodzeni tytułem Wybitnych Nowych Pracowników za szybką naukę i silne poczucie odpowiedzialności, odzwierciedlające energię młodego pokolenia HYNEE.

Gwiazdy doskonalenia: Siły napędowe ciągłej ewolucji

Program ciągłego doskonalenia HYNEE przyniósł znakomite rezultaty we wrześniu i październiku. W ciągu dwóch miesięcy złożono łącznie 162 propozycje usprawnień, a liczba uczestników wzrosła dwukrotnie, a liczba zespołów z 9 do 20. W pełni wdrożono 42 propozycje usprawnień, obejmujące montaż, jakość, bezpieczeństwo i wydajność. Dział inżynieryjny podjął się niemal połowy wszystkich zadań wdrożeniowych i stał się siłą napędową programu.

Liczba złożonych wniosków gwałtownie wzrosła z 33 we wrześniu do 129 w październiku – o 291 procent. Wu Yongjun, Xu Rongrong, Han Juan i Liu Zhuang aktywnie zgłaszali wnioski w obu miesiącach i stali się głównymi współtwórcami programu. Trzydziestu dziewięciu pracowników otrzymało nagrody za wybitne osiągnięcia o łącznej wartości 2100 juanów, a Ma Yazhou z działu inżynieryjnego otrzymał najwyższą nagrodę indywidualną w wysokości 280 juanów. Najwięcej zwycięzców stanowiły zespoły produkcyjne działające na pierwszej linii frontu.

Zdaniem HYNEE, nawet niewielkie udoskonalenie pozwala obniżyć koszty pracy, chronić jakość produktu i wykorzystać zbiorową inteligencję całej załogi — od sprytnej zmiany po metodę naprawy śrub, aż po kreatywne zastosowanie programowania wspomaganego sztuczną inteligencją, każda propozycja zasługuje na uznanie.

Podczas uroczystości opublikowano również nowe powiadomienie firmy dotyczące ujednoliconego składania wniosków i zarządzania zamkniętym obiegiem propozycji ulepszeń, obejmujące wymagania, procedury zatwierdzania, śledzenie postępów, weryfikację wyników i analizę statystyczną — co gwarantuje, że każdy dobry pomysł otrzyma odpowiedź i zostanie w pełni zrealizowany.

Rzemiosło, zaczynając od celu

Ciągłe doskonalenie i pełne zaangażowanie to w HYNEE coś więcej niż programy zarządzania — to kultura, która umożliwiła październikowy postęp i fundament tego, co nadejdzie. Osiągnięcia października są zasługą każdego członka zespołu; listopadowa podróż będzie wymagała tego samego ducha współpracy ramię w ramię.

Kierując się filozofią „rzemiosło zaczyna się od celu”, HYNEE niezmiennie dąży do budowania zaufania poprzez jakość, rozwoju dzięki zaangażowaniu i stania się globalną firmą produkującą podnośniki koszowe, na której klienci na całym świecie mogą polegać. HYNEE stale się rozwija.