隨著海尼8,000平方公尺新廠房及配套設施的全面搬遷,所有生產流程已全面步入正軌。生產線高效運轉,產品品質控制有序推進,標誌著企業正式邁入規模擴張、產能升級的新發展階段。在全力保障生產營運穩定推進的同時,公司始終以員工需求為核心,同步推出貼心通勤接駁車服務,以實際行動解決員工通勤難題,傳遞企業人文關懷。
雖然新工廠的選址為擴大生產規模提供了充足的空間,但也為部分員工帶來了挑戰,例如通勤距離延長和交通成本增加。特別是大多數工齡超過5年的資深員工居住在舊城區。此前,他們每天通勤需要換公車和地鐵,或自駕,承擔高昂的油費和過路費。平均通勤時間比以往增加了30分鐘以上。為了有效解決這個問題,公司在搬遷準備階段就成立了專門團隊。透過線上問卷調查、線下研討會等多種方式,收集了近百名員工的關鍵信息,包括居住地分佈、日常通勤路線和出行時間偏好。經過多輪路線優化和站點選擇,公司最終確定並開通了最優的專屬通勤班車線路,實現了員工從家門口到工廠門口的一站式便捷通勤。
據悉,此次投入使用的通勤班車均為35座豪華舒適空調巴士,車內貼心配備USB充電接口、行李架、便利醫療包等設施,充分滿足員工通勤途中的充電、收納與緊急需求。接駁車營運時間嚴格配合員工的工作和休息時間,每天早晚各一班,早班車7:05發車,晚班車17:00發車,基本覆蓋員工居住集中的重點社區和交通樞紐。值得一提的是,接駁車服務對員工免費開放,無需額外支付任何車資。初步統計顯示,該服務可涵蓋80%的通勤員工,預計每位員工每月可節省600-800元的交通費用。
以前,我每天上班都要繞路近20公里,早高峰常塞車。光油費和過路費一個月就要將近500元。現在,搭接駁車就不用擔心路線了,我甚至可以在車上小睡一會兒或看看書。到公司的時候覺得精神多了。一位名叫王先生的老員工說道,他已經坐了一週的班車了。他坦言,接駁車解決了通勤中最頭痛的問題。年輕的員工李女士也感受到了班車的便利:“我家離地鐵站步行15分鐘。以前我得提前一個半小時出門。現在班車就停在我家小區門口,我每天可以多睡20分鐘。我的幸福感大大提升!”
為確保接駁車服務持續滿足員工需求,公司也建立了動態回饋優化機制。員工可隨時透過微信企業版「接駁車服務回饋」平台,就站點調整、班次變更、設施改進等提出建議。專案團隊每週匯總回饋訊息,並根據實際情況進行最佳化。
海尼公司負責人表示,新工廠的全面投產是企業發展的“硬支撐”,而員工舒適的工作環境則是企業進步的“軟實力”。未來,公司將持續關注員工的工作與生活需求,推出更多關懷舉措,例如優化工廠食堂菜色、增設員工健身區、完善托兒服務等。公司將以「硬支撐」推動生產發展,「軟支撐」凝聚團隊力量,協助企業與員工共同成長,在新旅程中實現更高品質的發展。
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