Hynee starter ny reise med full drift av ny fabrikk, og omsorgsfulle skyttelbusser ledsager ansattes pendling - Dobbeltsjåfører for et nytt utviklingsmønster

Selv om plasseringen av den nye fabrikken gir tilstrekkelig plass til utvidelse av produksjonsskalaen, byr den også på utfordringer for noen ansatte, som lengre pendleravstander og økte reisekostnader. Spesielt bor de fleste senioransatte med mer enn 5 års tjeneste i det gamle byområdet. Tidligere måtte de bytte mellom buss og T-bane for daglig pendling, eller kjøre sine egne biler, noe som medførte høye drivstoffkostnader og bompenger. Gjennomsnittlig pendlertid har økt med mer enn 30 minutter sammenlignet med tidligere. For å løse dette problemet effektivt, opprettet selskapet et spesialteam under forberedelsesfasen for flyttingen. Gjennom online spørreskjemaer, offline seminarer og andre skjemaer samlet de inn viktig informasjon fra nesten 100 ansatte, inkludert deres bostedsfordeling, daglige pendleruter og reisetidspreferanser. Etter flere runder med ruteoptimalisering og stasjonsvalg bestemte og lanserte selskapet endelig de optimale eksklusive pendlerbussrutene, og realiserte dermed en praktisk reise fra døren hjemmet til døren til fabrikken.

Det rapporteres at pendlerbussene som tas i bruk denne gangen, alle er luksuriøse og komfortable busser med klimaanlegg og 35 seter. Bussene er nøye utstyrt med USB-ladeporter, bagasjehyller, praktiske medisinske sett og andre fasiliteter, som fullt ut dekker de ansattes lade-, oppbevarings- og nødbehov under pendlingen. Skyttelbussens driftstid samsvarer nøye med de ansattes arbeids- og hvileplaner. Det er én avgangstid om morgenen og én om kvelden hver dag - morgenbussen går klokken 07:05, og kveldsbussen går klokken 17:00, og dekker i hovedsak de viktigste lokalsamfunnene og transportknutepunktene der de ansatte bor i stor grad. Det er verdt å nevne at skyttelbusstjenesten er åpen for ansatte gratis, uten ekstra bussavgifter. I følge foreløpig statistikk kan denne tjenesten dekke 80 % av ansatte med pendlerbehov, og det forventes at hver ansatt kan spare 600–800 yuan i transportkostnader per måned.

Tidligere måtte jeg kjøre nesten 20 kilometer ut av veien til jobb hver dag, og jeg ble sittende fast i trafikken i morgenrushet. De månedlige kostnadene for drivstoff og bompenger alene ville komme opp i nesten 500 yuan. Nå sparer det å ta skyttelbussen meg for å bekymre meg for ruten, og jeg kan til og med ta en lur eller lese stoff på bussen. Jeg føler meg mye mer energisk når jeg kommer på jobb, sa Master Wang, en senioransatt som har tatt skyttelbussen i en uke. Han innrømmet at skyttelbusstjenesten har løst hans mest plagsomme pendlingsproblem. Fru Li, en ung ansatt, følte også bekvemmeligheten: Hjemmet mitt ligger en 15-minutters spasertur fra T-banestasjonen. Jeg måtte tidligere dra hjemmefra halvannen time i forveien. Nå stopper skyttelbussen rett ved porten til nabolaget mitt, og jeg kan sove 20 minutter ekstra hver dag. Lykkefølelsen min har økt mye!

For å sikre at skyttelbusstjenesten fortsetter å møte de ansattes behov, har selskapet også etablert en dynamisk tilbakemeldings- og optimaliseringsmekanisme. Ansatte kan bruke portalen «Shuttle Bus Service Feedback» på WeChat Work for å komme med forslag til justeringer av stasjoner, endringer i antall avganger og forbedringer av anlegget når som helst. Spesialteamet oppsummerer tilbakemeldingsinformasjonen hver uke og foretar optimaliseringer basert på den faktiske situasjonen.

Full drift av den nye fabrikken er den «harde støtten» for bedriftens utvikling, og de ansattes komfortable arbeidsmiljø er den «myke kraften» for bedriftens fremgang, sa en ansvarlig person i Hynee. I fremtiden vil selskapet fortsette å fokusere på de ansattes arbeids- og privatlivsbehov og lansere flere omsorgsinitiativer, som å optimalisere oppvasken i fabrikkkantinen, legge til treningsområder for ansatte og forbedre barnepasstjenesten. Med hard støtte for å drive produksjonsutvikling og «myk omsorg» for å samle teamstyrke, vil selskapet hjelpe både bedriften og de ansatte med å vokse sammen og oppnå utvikling av høyere kvalitet på den nye reisen.