Hyneen 8 000 neliömetrin uuden tehtaan työpajan ja tukitilojen kokonaisvaltaisen uudelleensijoittamisen myötä kaikki tuotantoprosessit ovat nyt täysin oikealla uralla. Tuotantolinjat toimivat tehokkaasti ja tuotteiden laadunvalvonta etenee hallitusti, mikä merkitsee yrityksen virallista siirtymistä uuteen kehitysvaiheeseen, jossa mittakaavan laajennus ja tuotantokapasiteetin parantaminen toteutuvat. Yritys pyrkii kaikin tavoin varmistamaan tuotannon ja toiminnan vakaan edistymisen ja asettaa työntekijöiden tarpeet etusijalle. Samalla se käynnistää huolehtivan työmatkabussipalvelun, joka ratkaisee työntekijöiden työmatkaongelmat käytännön toimilla ja välittää yrityksen inhimillistä lämpöä.
Vaikka uuden tehtaan sijainti tarjoaa riittävästi tilaa tuotannon laajentamiseen, se aiheuttaa myös haasteita joillekin työntekijöille, kuten pidemmät työmatkat ja lisääntyneet matkakustannukset. Erityisesti useimmat yli 5 vuotta työssä olleet vanhemmat työntekijät asuvat vanhalla kaupunkialueella. Aiemmin heidän piti vaihtaa päivittäisissä työmatkoissa linja-autojen ja metrojen välillä tai ajaa omalla autollaan, mikä aiheutti korkeat polttoainekustannukset ja tietullit. Keskimääräinen työmatka-aika on pidentynyt yli 30 minuuttia aiempaan verrattuna. Tämän ongelman tehokkaaksi ratkaisemiseksi yritys perusti erityistiimin muuton valmisteluvaiheessa. Verkkokyselyjen, offline-seminaarien ja muiden lomakkeiden avulla se keräsi keskeisiä tietoja lähes 100 työntekijältä, mukaan lukien heidän asuinalueidensa jakautumisen, päivittäiset työmatkareitit ja matkustusaikatoiveensa. Useiden reittien optimointi- ja asemavalintakierrosten jälkeen yritys lopulta määritti ja lanseerasi optimaaliset, yksinoikeudella toimivat työmatkabussireitit, jotka mahdollistavat kätevän matkan kodin ovelta tehtaan ovelle.
Tällä kertaa käyttöön otettujen lähiliikenteen bussien kerrotaan olevan 35-paikkaisia ylellisiä ja mukavia, ilmastoituja busseja. Bussit on huolellisesti varustettu USB-latausporteilla, matkatavaratelineillä, kätevillä ensiapupakkauksilla ja muilla varusteilla, jotka täyttävät täysin työntekijöiden lataus-, säilytys- ja hätätarpeet työmatkan aikana. Bussien toiminta-aika vastaa tarkasti työntekijöiden työ- ja lepoaikatauluja. Lähtöaikoja on yksi aamulla ja yksi illalla joka päivä - aamubussi lähtee klo 7.05 ja iltabussi klo 17.00, kattaen pääasiassa tärkeimmät yhteisöt ja liikenteen solmukohdat, joissa työntekijät asuvat keskittyneesti. On syytä mainita, että bussikuljetus on työntekijöille maksuton, eikä lisämaksuja peritä. Alustavien tilastojen mukaan tämä palvelu voi kattaa 80 % työntekijöistä, joilla on työmatkakuljetuksia, ja odotetaan, että jokainen työntekijä voi säästää 600–800 yuania matkakuluissa kuukaudessa.
Ennen minun piti ajaa lähes 20 kilometriä työmatkaani joka päivä, ja aamuruuhkan aikaan jouduin jumiin liikenteeseen. Pelkästään polttoaineen ja tietullien kuukausikustannukset nousivat lähes 500 yuaniin. Nyt bussikyyti säästää minut reitistä huolehtimiselta, ja voin jopa ottaa torkut tai lukea materiaaleja bussissa. Tunnen oloni paljon energisemmäksi saapuessani töihin, sanoi mestari Wang, vanhempi työntekijä, joka on käyttänyt bussikyytiä viikon. Hän myönsi, että bussikyyti on ratkaissut hänen vaikeimman työmatkaongelmansa. Myös nuori työntekijä, Li, huomasi kätevyyden: Kotini on 15 minuutin kävelymatkan päässä metroasemalta. Ennen minun piti lähteä kotoa puolitoista tuntia etukäteen. Nyt bussikyyti pysähtyy aivan yhteisöni portilla, ja voin nukkua 20 minuuttia kauemmin joka päivä. Onnellisuuden tunteeni on lisääntynyt paljon!
Jotta sukkulabussipalvelu vastaisi jatkossakin työntekijöiden tarpeisiin, yritys on myös ottanut käyttöön dynaamisen palaute- ja optimointimekanismin. Työntekijät voivat WeChat Workin "Shuttle Bus Service Feedback" -portaalin kautta esittää ehdotuksia asemien muutoksista, lähtöjen määrän muutoksista ja tilojen parannuksista milloin tahansa. Erikoistiimi kokoaa palautteen yhteen viikoittain ja tekee optimointeja todellisen tilanteen perusteella.
Uuden tehtaan täysimittainen toiminta on yrityksen kehityksen "kova tuki" ja työntekijöiden mukava työympäristö on yrityksen edistymisen "pehmeä voima", Hyneen johtaja sanoi. Tulevaisuudessa yritys aikoo jatkaa keskittymistä työntekijöiden työ- ja yksityiselämän tarpeisiin ja käynnistää enemmän hoivaan liittyviä aloitteita, kuten tehtaan ruokalan astioiden optimointia, työntekijöiden kuntoilualueiden lisäämistä ja lastenhoitopalvelujen parantamista. Kovalla tuella tuotannon kehittämiseksi ja "pehmeällä tuella" tiimien vahvistamiseksi yritys auttaa sekä yritystä että työntekijöitä kasvamaan yhdessä ja saavuttamaan korkeamman laadun kehitystä uudella matkalla.
CONTACT