Hynee rozpoczyna nową podróż z pełną funkcjonalnością nowej fabryki, a autobusy wahadłowe eskortują pracowników do pracy – podwójni kierowcy dla nowego modelu rozwoju

Chociaż lokalizacja nowej fabryki zapewnia wystarczającą przestrzeń do rozbudowy skali produkcji, stwarza również wyzwania dla niektórych pracowników, takie jak dłuższe dojazdy i wyższe koszty podróży. W szczególności większość starszych pracowników z ponad 5-letnim stażem pracy mieszka w starej części miasta. Wcześniej musieli przesiadać się między autobusami i metrem, aby codziennie dojeżdżać do pracy, lub jeździć własnymi samochodami, ponosząc wysokie koszty paliwa i opłaty drogowe. Średni czas dojazdu wydłużył się o ponad 30 minut w porównaniu z przeszłością. Aby skutecznie rozwiązać ten problem, firma powołała specjalny zespół na etapie przygotowań do relokacji. Za pomocą ankiet online, seminariów offline i innych formularzy zebrano kluczowe informacje od blisko 100 pracowników, w tym dotyczące ich rozmieszczenia miejsc zamieszkania, codziennych tras dojazdów i preferencji czasowych podróży. Po kilku rundach optymalizacji tras i wyboru stacji, firma ostatecznie określiła i uruchomiła optymalne trasy autobusów wahadłowych, zapewniając dogodną podróż z jednego miejsca do drugiego.

Doniesiono, że wszystkie uruchomione tym razem autobusy wahadłowe to luksusowe, komfortowe i klimatyzowane pojazdy z 35 miejscami siedzącymi. Autobusy są starannie wyposażone w porty ładowania USB, bagażniki, wygodne apteczki i inne udogodnienia, w pełni zaspokajając potrzeby pracowników w zakresie ładowania, przechowywania i nagłych wypadków w trakcie dojazdu do pracy. Godziny kursowania autobusów wahadłowych są ściśle dopasowane do harmonogramów pracy i odpoczynku pracowników. Codziennie odjeżdżają jeden autobus rano i jeden wieczorem – autobus poranny o 7:05, a autobus wieczorny o 17:00, co pozwala objąć zasięgiem główne miejscowości i węzły komunikacyjne, w których pracownicy mieszkają w największej koncentracji. Warto wspomnieć, że autobus wahadłowy jest dostępny dla pracowników bezpłatnie, bez dodatkowych opłat za przejazd. Według wstępnych danych, usługa ta może objąć 80% pracowników potrzebujących dojazdów do pracy, a szacuje się, że każdy pracownik może zaoszczędzić 600-800 juanów na kosztach transportu miesięcznie.

Wcześniej musiałem codziennie pokonywać prawie 20 kilometrów z dala od mojej drogi do pracy i tkwiłem w korkach w godzinach szczytu. Sam miesięczny koszt paliwa i opłat drogowych wyniósłby prawie 500 juanów. Teraz, korzystając z autobusu wahadłowego, nie martwię się o trasę, a nawet mogę się zdrzemnąć lub poczytać materiały w autobusie. Czuję się o wiele bardziej energiczny, kiedy przyjeżdżam do pracy, powiedział Mistrz Wang, starszy pracownik, który jeździ autobusem wahadłowym od tygodnia. Przyznał, że usługa autobusu wahadłowego rozwiązała jego najbardziej uciążliwy problem z dojazdami. Pani Li, młoda pracownica, również odczuła wygodę: Mój dom jest 15 minut spacerem od stacji metra. Kiedyś musiałem wychodzić z domu półtorej godziny wcześniej. Teraz autobus wahadłowy zatrzymuje się tuż przy bramie mojego osiedla i mogę spać dodatkowe 20 minut każdego dnia. Moje poczucie szczęścia znacznie wzrosło!

Aby zapewnić, że usługa autobusu wahadłowego nadal spełnia potrzeby pracowników, firma wprowadziła również dynamiczny mechanizm informacji zwrotnej i optymalizacji. Pracownicy mogą w dowolnym momencie skorzystać z portalu „Shuttle Bus Service Feedback” w aplikacji WeChat Work, aby zgłaszać sugestie dotyczące zmian w organizacji stacji, liczby odjazdów i ulepszeń obiektu. Zespół specjalistów co tydzień podsumowuje otrzymane informacje i wprowadza optymalizacje w oparciu o aktualną sytuację.

Pełne funkcjonowanie nowej fabryki stanowi „twarde wsparcie” dla rozwoju przedsiębiorstwa, a komfortowe środowisko pracy dla pracowników to „miękka siła” napędzająca jego rozwój, powiedział przedstawiciel firmy Hynee. W przyszłości firma będzie nadal koncentrować się na potrzebach zawodowych i życiowych pracowników oraz wdrażać kolejne inicjatywy, takie jak optymalizacja posiłków w stołówce zakładowej, rozbudowa stref fitness dla pracowników oraz poprawa usług opieki nad dziećmi. Dzięki twardemu wsparciu w rozwoju produkcji i „miękkiej opiece” wzmacniającej zespół, firma pomoże zarówno przedsiębiorstwu, jak i pracownikom wspólnie się rozwijać i osiągać wyższy poziom rozwoju na nowej drodze.