Keski- ja ylemmän johdon tiimien kokonaisvaltaisten valmiuksien parantamiseksi ja uuden tehtaan toiminnan tehokkuuden lisäämiseksi Hynee käynnisti äskettäin erityisen johtamiskoulutusohjelman esimiestasolle ja sitä ylemmälle tasolle. Ohjelman ydinajatuksena on "oppiminen vertailuarvoista ja erinomaisuuteen pyrkiminen", ja se antaa johtoryhmälle uutta pontta hyödyntämällä erinomaisten yritysten kokemusta ja määrittelemällä selkeät tavoitteet osaamisen parantamiseksi.
Tämä koulutus keskittyy johtamiskäytäntöjen ydintarpeisiin, ja opetussuunnitelma on suunniteltu kahden keskeisen ulottuvuuden ympärille. Toisaalta "benchmark-tapausanalyysi"-moduulin kautta se esittelee systemaattisesti alan johtavien yritysten johtamismalleja – kattaen käytännön sisältöä, kuten tuotannon koordinointia paikan päällä, osastojen välisiä yhteistyömekanismeja ja tiimien motivointistrategioita. Ylimmän johdon kouluttajia kutsutaan suorittamaan perusteellisia tapausanalyysejä, jotka auttavat osallistujia oppimaan benchmark-yritysten kypsästä kokemuksesta ja välttämään johtamisen sudenkuoppia. Toisaalta järjestetään "tavoitteiden asettaminen ja toteuttaminen" -istunto, joka ohjaa jokaista esimiestä muotoilemaan selkeät henkilökohtaiset osaamisen parantamistavoitteet ja tiimin johtamistavoitteet omien tehtäviensä ja uuden tehtaan kehityssuunnitelman perusteella. Se selventää erityisiä polkuja "erinomaisuuden saavuttamiseksi", kuten mitattavia toimintasuuntia, kuten tuotantotiimien tehokkuuden optimointia ja työntekijöiden kehittämisjärjestelmän parantamista.
Koulutuksen aikana esimiehet osallistuivat aktiivisesti ryhmäkeskusteluihin ja tapaussimulaatioihin. He jakoivat käytännön kokemuksiaan ja parannusideoitaan uuden tehtaan siirron jälkeisten johdon kipupisteiden pohjalta. "Kohtasin kerran prosessien yhteenliittymisongelmia tiimityössä. Oppimalla vertailutapauksista löysin uusia tapoja optimoida osastojen välistä viestintää", sanoi eräs tuotantopäällikkö. Hän lisäsi, että tämä koulutus ei ainoastaan päivittänyt hänen johtamistietoisuuttaan, vaan myös selvensi parannustavoitteita myöhempää työtä varten.
Hynee on aina pitänyt johtoryhmän osaamisen kehittämistä erittäin tärkeänä, ja tämä erityiskoulutus on tärkeä osa yrityksen "kykyjen voimaannuttamissuunnitelmaa". Tulevaisuudessa yritys järjestää myös säännöllisesti aktiviteetteja, kuten johtamistilaisuuksia ja vierailuja ulkopuolisiin vertailuyrityksiin, jatkuvasti edistäen keskijohdon ja ylemmän johdon osaamista alan huippuosaamisen saavuttamiseksi. Ammattimaisempien johtamisosaamisten avulla he johtavat tiimiä parempaan suorituskykyyn ja tarjoavat vankan tuen uuden tehtaan korkealaatuiselle kehitykselle.
CONTACT