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Hynee lancia la formazione manageriale per i dipendenti di livello superiore e superiore: imparare dai parametri di riferimento, definire obiettivi e allinearsi all'eccellenza

Per potenziare le capacità complessive del team dirigenziale intermedio e senior e incrementare l'efficienza operativa del nuovo stabilimento, Hynee ha recentemente lanciato uno speciale programma di formazione manageriale per i dipendenti a partire dai livelli di supervisione. Con l'obiettivo principale di "imparare dai benchmark e allinearsi all'eccellenza", il programma infonde nuovo slancio al team dirigenziale, attingendo all'esperienza di aziende eccellenti e definendo obiettivi chiari per il miglioramento delle competenze.


Questa formazione si concentra sulle esigenze fondamentali della pratica manageriale, con un curriculum strutturato attorno a due dimensioni chiave. Da un lato, attraverso il modulo "analisi di casi di riferimento", introduce sistematicamente i modelli di gestione delle aziende leader del settore, affrontando contenuti pratici come il coordinamento della produzione in loco, i meccanismi di collaborazione interdipartimentale e le strategie di motivazione del team. I docenti di senior management sono invitati a condurre analisi approfondite di casi, aiutando i partecipanti ad apprendere dall'esperienza maturata di aziende di riferimento ed evitare insidie ​​gestionali. Dall'altro, viene organizzata una sessione di "definizione e implementazione degli obiettivi" per guidare ciascun manager nella formulazione di chiari obiettivi di miglioramento delle capacità personali e di gestione del team, basati sul proprio ruolo e sul piano di sviluppo del nuovo stabilimento. Vengono inoltre chiariti percorsi specifici per "allinearsi all'eccellenza", come direzioni d'azione quantificabili come l'ottimizzazione dell'efficienza dei team di produzione e il miglioramento del sistema di sviluppo dei dipendenti.

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Durante la formazione, i manager partecipanti hanno partecipato attivamente a discussioni di gruppo e simulazioni di casi aziendali. Hanno condiviso la loro esperienza pratica e idee di miglioramento basate sulle criticità gestionali emerse dopo il trasferimento del nuovo stabilimento. "Una volta ho riscontrato problemi di connessione dei processi nella collaborazione di gruppo. Imparando da casi di riferimento, ho trovato nuovi modi per ottimizzare la comunicazione interdipartimentale", ha affermato un supervisore di produzione. Ha aggiunto che questa formazione non solo ha aggiornato la sua consapevolezza gestionale, ma ha anche chiarito gli obiettivi di miglioramento per il lavoro successivo.

Hynee ha sempre attribuito grande importanza allo sviluppo delle competenze del team dirigenziale e questa formazione specifica è una parte fondamentale del "piano di potenziamento dei talenti" dell'azienda. In futuro, l'azienda organizzerà regolarmente anche attività come incontri di management e visite a aziende di riferimento esterne, promuovendo costantemente i quadri intermedi e senior per allinearli all'eccellenza del settore. Grazie a capacità gestionali più professionali, guideranno il team verso il raggiungimento di prestazioni migliori e forniranno un solido supporto per lo sviluppo di alta qualità del nuovo stabilimento.

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