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Hynee lanza un programa de capacitación gerencial para empleados de nivel supervisor y superior: Aprendiendo de los referentes, estableciendo metas y alineándose con la excelencia.

Para fortalecer las capacidades integrales del equipo directivo medio y superior e impulsar la eficiencia operativa de la nueva fábrica, Hynee lanzó recientemente un programa especial de capacitación gerencial para empleados con cargos de supervisión y superiores. Con el lema "aprender de las mejores prácticas y alcanzar la excelencia", el programa dinamiza al equipo directivo al aprovechar la experiencia de empresas líderes y definir objetivos claros para la mejora de sus capacidades.


Esta capacitación se centra en las necesidades fundamentales de la práctica gerencial, con un programa diseñado en torno a dos dimensiones clave. Por un lado, mediante el módulo de "análisis de casos de referencia", se presentan sistemáticamente los modelos de gestión de empresas líderes del sector, abarcando contenido práctico como la coordinación de la producción en planta, los mecanismos de colaboración interdepartamental y las estrategias de motivación de equipos. Instructores de alta dirección realizan análisis de casos en profundidad, lo que permite a los participantes aprender de la experiencia consolidada de empresas de referencia y evitar errores de gestión. Por otro lado, se incluye una sesión de "establecimiento e implementación de objetivos" para guiar a cada gerente en la formulación de objetivos claros de mejora de sus capacidades personales y de gestión de equipos, basados ​​en su puesto y en el plan de desarrollo de la nueva fábrica. Se definen estrategias específicas para alcanzar la excelencia, como acciones cuantificables, por ejemplo, optimizar la eficiencia de los equipos de producción y mejorar el sistema de desarrollo de los empleados.

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Durante la capacitación, los gerentes participantes se involucraron activamente en debates grupales y simulaciones de casos. Compartieron su experiencia práctica e ideas de mejora basadas en las dificultades de gestión surgidas tras el traslado de la nueva fábrica. «En una ocasión, tuve problemas de coordinación de procesos en la colaboración del equipo. Gracias al análisis de casos de referencia, encontré nuevas formas de optimizar la comunicación interdepartamental», comentó un supervisor de producción. Añadió que esta capacitación no solo actualizó sus conocimientos de gestión, sino que también le permitió definir con claridad los objetivos de mejora para el trabajo posterior.

Hynee siempre ha dado gran importancia al desarrollo de las capacidades de su equipo directivo, y esta capacitación especializada es una parte fundamental de su plan de desarrollo de talento. En el futuro, la empresa organizará periódicamente actividades como seminarios de gestión y visitas a empresas líderes del sector, con el objetivo de que los mandos intermedios y superiores alcancen la excelencia. Con una gestión más profesional, liderarán al equipo para lograr un mejor desempeño y brindarán un sólido apoyo al desarrollo de alta calidad de la nueva fábrica.

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Hynee celebra una ceremonia de reconocimiento por la reubicación de su nueva fábrica: honrando a los colaboradores y fortaleciendo la cohesión del equipo.
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