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Hynee lanza un programa de capacitación gerencial para empleados de nivel supervisor y superior: Aprendiendo de los referentes, estableciendo metas y alineándose con la excelencia.

Para fortalecer las capacidades integrales del equipo directivo medio y superior e impulsar la eficiencia operativa de la nueva fábrica, Hynee lanzó recientemente un programa especial de capacitación en gestión para empleados de nivel supervisor y superior. Con el objetivo principal de "aprender de los estándares y alinearse con la excelencia", el programa impulsa al equipo directivo aprovechando la experiencia de empresas destacadas y definiendo objetivos claros para la mejora de capacidades.


Esta capacitación se centra en las necesidades fundamentales de la práctica gerencial, con un plan de estudios diseñado en torno a dos dimensiones clave. Por un lado, a través del módulo de "análisis de casos de referencia", se introducen sistemáticamente los modelos de gestión de empresas líderes del sector, abarcando contenidos prácticos como la coordinación de la producción in situ, los mecanismos de colaboración interdepartamental y las estrategias de motivación de equipos. Se invita a instructores de alta dirección a realizar análisis de casos exhaustivos, lo que ayuda a los participantes a aprender de la experiencia consolidada de empresas de referencia y a evitar errores de gestión. Por otro lado, se organiza una sesión de "establecimiento e implementación de objetivos" para guiar a cada gerente en la formulación de objetivos claros de mejora de sus capacidades personales y de gestión de equipos, basados ​​en sus propios puestos y en el plan de desarrollo de la nueva fábrica. Se aclaran las vías específicas para alcanzar la excelencia, incluyendo líneas de acción cuantificables como la optimización de la eficiencia de los equipos de producción y la mejora del sistema de desarrollo de los empleados.

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Durante la capacitación, los gerentes participantes participaron activamente en debates grupales y simulaciones de casos. Compartieron su experiencia práctica e ideas de mejora basadas en los problemas de gestión tras la reubicación de la nueva fábrica. "En una ocasión, me topé con problemas de conexión de procesos en la colaboración en equipo. Aprendiendo de casos de referencia, encontré nuevas maneras de optimizar la comunicación interdepartamental", comentó un supervisor de producción. Añadió que esta capacitación no solo actualizó sus conocimientos de gestión, sino que también le ayudó a definir los objetivos de mejora para el trabajo posterior.

Hynee siempre ha otorgado gran importancia al desarrollo de capacidades del equipo directivo, y esta capacitación especial es una parte fundamental de su plan de desarrollo de talento. En el futuro, la compañía también organizará periódicamente actividades como talleres de gestión y visitas a empresas externas de referencia, promoviendo continuamente a los gerentes de nivel medio y superior para que se alineen con la excelencia del sector. Con capacidades de gestión más profesionales, liderarán al equipo para lograr un mejor rendimiento y brindarán un sólido apoyo para el desarrollo de alta calidad de la nueva fábrica.

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Hynee celebra una ceremonia de reconocimiento por la reubicación de su nueva fábrica: honrando a los colaboradores y fortaleciendo la cohesión del equipo.
La nueva fábrica de Hynee incorpora una sala de descanso para el personal y un área cultural, y celebra el primer cumpleaños de un empleado tras su reubicación.
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