Чтобы расширить комплексные возможности среднего и высшего руководства и повысить операционную эффективность нового завода, компания Hynee недавно запустила специальную программу управленческого обучения для сотрудников уровня руководителя и выше. Программа, ориентированная на «обучение на основе эталонных показателей и стремление к совершенству», придаёт новый импульс развитию руководства, опираясь на опыт выдающихся предприятий и ставя чёткие цели для повышения квалификации.
Данный тренинг фокусируется на основных потребностях в управленческой практике, а учебная программа разработана вокруг двух ключевых аспектов. С одной стороны, модуль «Анализ эталонных кейсов» систематически знакомит с моделями управления ведущих предприятий отрасли, охватывая такие практические аспекты, как координация производства на месте, механизмы межотдельского взаимодействия и стратегии мотивации команды. Ведущие преподаватели управленческого менеджмента приглашаются для проведения углубленного анализа кейсов, помогая участникам извлечь уроки из многолетнего опыта эталонных предприятий и избежать управленческих ошибок. С другой стороны, организовано занятие «Постановка и реализация целей», которое поможет каждому руководителю сформулировать четкие цели по развитию личных компетенций и управлению командой, исходя из своих должностей и плана развития нового завода. В рамках курса разъясняются конкретные пути к «соответствию совершенству», такие как количественно измеримые направления действий, такие как оптимизация эффективности производственных бригад и совершенствование системы развития сотрудников.
В ходе обучения руководители, участвующие в тренинге, активно участвовали в групповых обсуждениях и моделировании ситуаций. Они делились своим практическим опытом и идеями по улучшению, основанными на болевых точках управления после переезда завода. «Однажды я столкнулся с проблемами согласования процессов в командном взаимодействии. Благодаря изучению контрольных ситуаций я нашёл новые способы оптимизации межотдельного взаимодействия», — рассказал руководитель производства. Он добавил, что это обучение не только повысило его управленческий уровень, но и уточнило цели для дальнейшей работы.
Компания Hynee всегда придавала большое значение развитию потенциала руководящей команды, и это специальное обучение является важной частью «плана развития талантов» компании. В будущем компания также будет регулярно организовывать такие мероприятия, как салоны для руководителей и визиты на зарубежные предприятия-аналоги, постоянно повышая квалификацию руководителей среднего и высшего звена в соответствии с передовыми отраслевыми стандартами. Обладая более профессиональными управленческими навыками, они смогут привести команду к повышению производительности и обеспечить надежную поддержку высококачественному развитию нового завода.
CONTACT