Aby zwiększyć wszechstronne możliwości kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla oraz poprawić efektywność operacyjną nowej fabryki, firma Hynee niedawno uruchomiła specjalny program szkoleń dla kadry kierowniczej na stanowiskach kierowniczych i wyższych. Kierując się ideą „uczenia się na podstawie wzorców i dążenia do doskonałości”, program ten nadaje zespołowi kierowniczemu nowy impuls, czerpiąc z doświadczeń wybitnych przedsiębiorstw i definiując jasne cele w zakresie doskonalenia potencjału.
Szkolenie koncentruje się na podstawowych potrzebach w praktyce zarządzania, a program nauczania koncentruje się na dwóch kluczowych wymiarach. Z jednej strony, poprzez moduł „analiza przypadków porównawczych”, systematycznie wprowadza ono modele zarządzania wiodących przedsiębiorstw w branży – obejmując praktyczne treści, takie jak koordynacja produkcji na miejscu, mechanizmy współpracy międzydziałowej oraz strategie motywowania zespołów. Instruktorzy wyższej kadry kierowniczej są zapraszani do przeprowadzania pogłębionych analiz przypadków, pomagając uczestnikom uczyć się z dojrzałego doświadczenia przedsiębiorstw porównawczych i unikać pułapek zarządzania. Z drugiej strony, sesja „wyznaczania i wdrażania celów” ma pomóc każdemu menedżerowi w sformułowaniu jasnych celów rozwoju kompetencji osobistych i celów zarządzania zespołem w oparciu o własne stanowiska i plan rozwoju nowej fabryki. Wyjaśnia ona konkretne ścieżki „dostosowania do doskonałości”, takie jak wymierne kierunki działań, takie jak optymalizacja efektywności zespołów produkcyjnych i usprawnienie systemu rozwoju pracowników.
Podczas szkolenia uczestniczący menedżerowie aktywnie uczestniczyli w dyskusjach grupowych i symulacjach przypadków. Dzielili się swoimi praktycznymi doświadczeniami i pomysłami na usprawnienia w oparciu o problemy kadry zarządzającej po przeniesieniu fabryki do nowej lokalizacji. „Kiedyś napotkałem problemy z integracją procesów we współpracy zespołowej. Ucząc się na przykładach benchmarkowych, odkryłem nowe sposoby optymalizacji komunikacji międzydziałowej” – powiedział kierownik produkcji. Dodał, że szkolenie nie tylko poszerzyło jego świadomość w zakresie zarządzania, ale także wyjaśniło cele usprawnień w dalszej pracy.
Firma Hynee zawsze przywiązywała dużą wagę do rozwoju kompetencji kadry kierowniczej, a to specjalistyczne szkolenie stanowi ważny element firmowego „planu wzmocnienia talentów”. W przyszłości firma będzie również regularnie organizować takie działania, jak spotkania menedżerskie i wizyty w zewnętrznych przedsiębiorstwach referencyjnych, stale promując kadrę kierowniczą średniego i wyższego szczebla w dążeniu do doskonałości w branży. Dzięki bardziej profesjonalnym kompetencjom kierowniczym, będą oni w stanie poprowadzić zespół do osiągnięcia lepszych wyników i zapewnić solidne wsparcie dla wysokiej jakości rozwoju nowej fabryki.
CONTACT