Για την ενίσχυση των ολοκληρωμένων δυνατοτήτων της ομάδας μεσαίας και ανώτερης διοίκησης και την ενίσχυση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας του νέου εργοστασίου, η Hynee ξεκίνησε πρόσφατα ένα ειδικό πρόγραμμα εκπαίδευσης στελεχών για υπαλλήλους σε επίπεδο εποπτείας και άνω. Με βασική κατεύθυνση την «μάθηση από σημεία αναφοράς και την ευθυγράμμιση με την αριστεία», το πρόγραμμα δίνει νέα ώθηση στην ομάδα διοίκησης, αξιοποιώντας την εμπειρία εξαιρετικών επιχειρήσεων και ορίζοντας σαφείς στόχους για τη βελτίωση των δυνατοτήτων.
Αυτή η εκπαίδευση επικεντρώνεται στις βασικές ανάγκες στην πρακτική της διοίκησης, με το πρόγραμμα σπουδών να έχει σχεδιαστεί γύρω από δύο βασικές διαστάσεις. Αφενός, μέσω της ενότητας «ανάλυση περίπτωσης αναφοράς», εισάγει συστηματικά τα μοντέλα διαχείρισης κορυφαίων επιχειρήσεων στον κλάδο, καλύπτοντας πρακτικό περιεχόμενο όπως ο συντονισμός παραγωγής επί τόπου, οι μηχανισμοί διατμηματικής συνεργασίας και οι στρατηγικές παρακίνησης ομάδων. Οι ανώτεροι εκπαιδευτές διοίκησης καλούνται να διεξάγουν εις βάθος αναλύσεις περιπτώσεων, βοηθώντας τους συμμετέχοντες να μάθουν από την ώριμη εμπειρία επιχειρήσεων αναφοράς και να αποφύγουν τις παγίδες της διοίκησης. Αφετέρου, δημιουργείται μια συνεδρία «καθορισμού και εφαρμογής στόχων» για να καθοδηγήσει κάθε διευθυντή στη διατύπωση σαφών στόχων βελτίωσης προσωπικών ικανοτήτων και στόχων διαχείρισης ομάδας με βάση τις δικές του θέσεις και το σχέδιο ανάπτυξης του νέου εργοστασίου. Διευκρινίζει συγκεκριμένες οδούς για «ευθυγράμμιση με την αριστεία», όπως ποσοτικοποιήσιμες κατευθύνσεις δράσης, όπως η βελτιστοποίηση της αποδοτικότητας των ομάδων παραγωγής και η βελτίωση του συστήματος ανάπτυξης των εργαζομένων.
Κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες διευθυντές συμμετείχαν ενεργά σε ομαδικές συζητήσεις και προσομοιώσεις περιπτώσεων. Μοιράστηκαν την πρακτική τους εμπειρία και τις ιδέες βελτίωσης με βάση τα σημεία δυσκολίας της διοίκησης μετά τη μετεγκατάσταση του νέου εργοστασίου. «Κάποτε αντιμετώπισα προβλήματα σύνδεσης διαδικασιών στη συνεργασία της ομάδας. Μαθαίνοντας από περιπτώσεις αναφοράς, βρήκα νέους τρόπους για να βελτιστοποιήσω την επικοινωνία μεταξύ των τμημάτων», δήλωσε ένας προϊστάμενος παραγωγής. Πρόσθεσε ότι αυτή η εκπαίδευση όχι μόνο ενημέρωσε την επίγνωσή του σχετικά με τη διοίκηση, αλλά και διευκρίνισε τους στόχους βελτίωσης για την επακόλουθη εργασία.
Η Hynee ανέκαθεν έδινε μεγάλη σημασία στην ανάπτυξη των ικανοτήτων της ομάδας διαχείρισης και αυτή η ειδική εκπαίδευση αποτελεί σημαντικό μέρος του «σχεδίου ενδυνάμωσης ταλέντων» της εταιρείας. Στο μέλλον, η εταιρεία θα διοργανώνει επίσης τακτικά δραστηριότητες όπως σαλόνια διαχείρισης και επισκέψεις σε εξωτερικές επιχειρήσεις αναφοράς, προωθώντας συνεχώς τα μεσαία και ανώτερα στελέχη ώστε να ευθυγραμμίζονται με την αριστεία του κλάδου. Με περισσότερες επαγγελματικές ικανότητες διαχείρισης, θα ηγηθούν της ομάδας για την επίτευξη καλύτερων επιδόσεων και θα παρέχουν σταθερή υποστήριξη για την υψηλής ποιότητας ανάπτυξη του νέου εργοστασίου.
CONTACT