أطلقت شركة Hynee تدريبًا إداريًا للموظفين في المستوى الإشرافي وما فوق: التعلم من المعايير، وتحديد الأهداف، والتوافق مع التميز

لتعزيز القدرات الشاملة لفريقي الإدارة الوسطى والعليا، ورفع الكفاءة التشغيلية للمصنع الجديد، أطلقت شركة هايني مؤخرًا برنامجًا تدريبيًا إداريًا خاصًا للموظفين في المستويات الإشرافية فما فوق. ويرتكز البرنامج على "التعلم من المعايير ومواكبة التميز" كتوجه أساسي، ويمنح زخمًا جديدًا لفريق الإدارة من خلال الاستفادة من خبرات الشركات المتميزة، وتحديد أهداف واضحة لتحسين القدرات.

يركز هذا التدريب على الاحتياجات الأساسية في ممارسات الإدارة، حيث صُمم المنهج الدراسي حول بُعدين رئيسيين. من جهة، يُقدم البرنامج، من خلال وحدة "تحليل الحالات المعيارية"، نماذج إدارة الشركات الرائدة في هذا القطاع بشكل منهجي، مُغطيًا محتوى عمليًا مثل تنسيق الإنتاج في الموقع، وآليات التعاون بين الأقسام، واستراتيجيات تحفيز الفريق. يُدعى مدربو الإدارة العليا لإجراء تحليلات حالات مُعمّقة، لمساعدة المشاركين على الاستفادة من التجارب الناضجة للشركات المعيارية وتجنب الوقوع في أخطاء إدارية. من جهة أخرى، تُقام جلسة "تحديد الأهداف وتنفيذها" لتوجيه كل مدير لصياغة أهداف واضحة لتحسين القدرات الشخصية وأهداف إدارة الفريق، بناءً على مناصبهم الخاصة وخطة تطوير المصنع الجديد. كما يُوضح البرنامج مسارات محددة "للتوافق مع التميز"، مثل توجيهات عمل قابلة للقياس، مثل تحسين كفاءة فرق الإنتاج وتحسين نظام تطوير الموظفين.