Hynee lanserer lederopplæring for ansatte på ledernivå og høyere: Læring fra referansepunkter, målsetting og samkjøring med fortreffelighet

For å forbedre den omfattende kompetansen til mellom- og toppledelsen og øke den driftsmessige effektiviteten til den nye fabrikken, lanserte Hynee nylig et spesielt lederopplæringsprogram for ansatte på ledernivå og høyere. Med «læring fra benchmarks og samsvar med fortreffelighet» som kjerneretning, gir programmet ny drivkraft til ledergruppen ved å trekke på erfaringene til fremragende bedrifter og definere klare mål for kompetanseforbedring.

Denne opplæringen fokuserer på kjernebehovene innen ledelsespraksis, med en læreplan utformet rundt to hoveddimensjoner. På den ene siden, gjennom modulen «benchmark case-analyse», introduseres systematisk ledelsesmodellene til ledende bedrifter i bransjen – og dekker praktisk innhold som koordinering av produksjon på stedet, tverrfaglige samarbeidsmekanismer og strategier for teammotivasjon. Lederledere inviteres til å gjennomføre dyptgående case-analyser, som hjelper deltakerne med å lære av den modne erfaringen til benchmark-bedrifter og unngå ledelsesfeller. På den andre siden settes det opp en økt for «målsetting og implementering» for å veilede hver leder til å formulere klare mål for personlig kompetanseforbedring og teamledelsesmål basert på deres egne stillinger og utviklingsplanen for den nye fabrikken. Den tydeliggjør spesifikke veier til «samsvar med fortreffelighet», for eksempel kvantifiserbare handlingsretninger som å optimalisere effektiviteten til produksjonsteam og forbedre medarbeiderutviklingssystemet.