HYNEE員工提案計畫取得優異成果，即時激勵推動創新

公司範圍的參與產生集體智慧

該計劃以“所有員工參與，持續改進”為主題，鼓勵員工根據

他們的日常工作經驗。 來自各個部門的員工積極回應，提出了許多生產優化解決方案

過程，設備維護和操作方法。

即時識別燃料創新
為了增強參與和滿意，Hynee實施了一種獨特的實時激勵方法 - 為可行的建議提供了立即的讚美和貨幣獎勵。 例如，焊接團隊關於在空中工作平台連接板安裝的預鑽孔的建議得到了審查委員會的即時批准，並提議團隊獲得了現場認可和獎金。 這種“提交和獎勵”模型創造了一種充滿活力的創新文化，每個員工都有動力貢獻思想。

切實的結果提前精益管理
迄今為止，該公司已收集了20多個可實施的建議，其中一些已經處於執行階段。 這些舉措預計將顯著提高生產效率，同時降低運營成本。 除了焊接改進之外，另一個團隊的“物質放置標準化”提案還提高了工作場所效率15％，證明了前線的實際價值 線創新。 預計這一特定措施將大大降低空中工作平台的每單位成本。

這 這項計劃的成功反映了Hynee的管理理念，即“員工作為創新驅動力”。通過即時激勵和長期機制的雙重方法，該公司將該提案計劃轉變為可持續業務發展的獨特平台。 這項努力加強了Hynee成為成為隱藏冠軍的承諾 垂直桅杆提升 同時為客戶帶來更大的價值。