مبادرة اقتراح الموظفين من HYNEE تحقق نتائج مذهلة مع حوافز في الوقت الفعلي تدفع الابتكار

المشاركة على مستوى الشركة تُنتج حكمة جماعية

تركز البرنامج على موضوع "مشاركة جميع الموظفين والتحسين المستمر"، وشجع الموظفين على تقديم اقتراحات عملية بناءً على

تجربتهم العملية اليومية. استجاب الموظفون من مختلف الأقسام بنشاط، واقترحوا العديد من حلول التحسين للإنتاج

العمليات وصيانة المعدات وطرق التشغيل.

التعرف الفوري يغذي الابتكار
لتعزيز المشاركة والرضا، نفذت HYNEE نهجًا فريدًا للحوافز في الوقت الفعلي - من خلال تقديم الثناء الفوري والمكافآت المالية للمقترحات القابلة للتطبيق. على سبيل المثال، حصل اقتراح فريق اللحام بشأن حفر الثقوب مسبقًا لتثبيت لوحة التوصيل في منصات العمل الجوية على موافقة فورية من لجنة المراجعة، حيث حصل الفريق المقترح على تقدير ومكافآت على الفور. لقد أدى نموذج "التقديم والمكافأة" إلى خلق ثقافة نابضة بالحياة من الابتكار حيث يتم تحفيز كل موظف للمساهمة بأفكاره.

نتائج ملموسة تعزز الإدارة الرشيقة
حتى الآن، جمعت الشركة أكثر من 20 اقتراحًا قابلًا للتنفيذ، والعديد منها بالفعل في مرحلة التنفيذ. ومن المتوقع أن تؤدي هذه المبادرات إلى تعزيز كفاءة الإنتاج بشكل كبير مع خفض تكاليف التشغيل. بالإضافة إلى تحسين اللحام، أدى اقتراح "توحيد وضع المواد" الذي قدمه فريق آخر إلى زيادة كفاءة موقع العمل بنسبة 15%، مما يوضح القيمة العملية للواجهة الأمامية.   الابتكارات الخطية. ومن المتوقع أن يؤدي هذا الإجراء المحدد إلى تقليل تكاليف الوحدة الواحدة لمنصات العمل الجوية بشكل كبير

ال يعكس نجاح هذه المبادرة فلسفة إدارة HYNEE المتمثلة في "الموظفين كمحركين للابتكار". ومن خلال النهج المزدوج المتمثل في الحوافز الفورية والآليات طويلة الأجل، تعمل الشركة على تحويل برنامج المقترحات هذا إلى منصة مميزة لتنمية الأعمال المستدامة. يعزز هذا الجهد التزام HYNEE بأن تصبح البطل الخفي في رفع الصاري الرأسي في حين تقديم قيمة أكبر للعملاء.