La iniciativa de propuestas para empleados de HYNEE logra resultados excepcionales con incentivos en tiempo real que impulsan la innovación.
Como experto líder en ascensor vertical , Hynee lanzó recientemente una campaña de propuestas de mejora de toda la empresa para estimular la innovación de los empleados y avanzar en las prácticas de gestión de Lean. La iniciativa ha generado una participación entusiasta en todos los departamentos, con equipos que presentan más de 20 sugerencias prácticas que abarcan la eficiencia de producción, la mejora de la calidad, la optimización de costos y la gestión de la seguridad. La introducción de un innovador sistema de "recompensa en tiempo real", donde las propuestas pendientes reciben un reconocimiento inmediato, ha impulsado significativamente la participación de los empleados.
La participación en toda la empresa produce sabiduría colectiva
Centrado en el tema de "todos los empleados participan, mejora continua", el programa alentó al personal a presentar sugerencias prácticas basadas en
su experiencia laboral diaria. Los empleados de varios departamentos respondieron activamente, proponiendo numerosas soluciones de optimización para la producción.
Procesos, mantenimiento del equipo y métodos operativos.
El reconocimiento instantáneo alimenta la innovación
Para mejorar la participación y la satisfacción, Hynee implementó un enfoque de incentivos en tiempo real único, proporcionando elogios inmediatos y recompensas monetarias para propuestas viables. Por ejemplo, la sugerencia del equipo de soldadura sobre los agujeros previos al perforación para conectar la instalación de placas en plataformas de trabajo aéreo recibió la aprobación instantánea del comité de revisión, con el equipo proponente que ganaba reconocimiento y bonos en el punto. Este modelo de "enviar y recompensa" ha creado una cultura vibrante de innovación donde cada empleado está motivado para contribuir con ideas.
Resultados tangibles Advance gestión de lean
Hasta la fecha, la Compañía ha recopilado más de 20 propuestas implementables, con varias en fase de ejecución. Se proyecta que estas iniciativas mejoren significativamente la eficiencia de producción al tiempo que reducen los costos operativos. Más allá de la mejora de la soldadura, la propuesta de "estandarización de colocación de material" de otro equipo ha aumentado la eficiencia del sitio de trabajo en un 15%, lo que demuestra el valor práctico del frente
Innovaciones de línea. Se espera que esta medida particular reduzca sustancialmente los costos por unidad para las plataformas de trabajo aéreo.
El El éxito de esta iniciativa refleja la filosofía de gestión de Hynee de "empleados como impulsores de innovación". A través del enfoque dual de incentivos inmediatos y mecanismos a largo plazo, la compañía está transformando este programa de propuestas en una plataforma distintiva para el desarrollo empresarial sostenible. Este esfuerzo refuerza el compromiso de Hynee de convertirse en el campeón oculto en ascensor vertical mientras ofrece un mayor valor a los clientes.
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