En tant qu'expert de premier plan dans Lift de mât vertical Hynee a récemment lancé une campagne de proposition d'amélioration à l'échelle de l'entreprise pour stimuler l'innovation des employés et faire progresser les pratiques de gestion allégée. L'initiative a suscité une participation enthousiaste dans tous les départements, les équipes soumettant plus de 20 suggestions pratiques couvrant l'efficacité de la production, l'amélioration de la qualité, l'optimisation des coûts et la gestion de la sécurité. L'introduction d'un système innovant de «récompense en temps réel», où les propositions exceptionnelles reçoivent une reconnaissance immédiate, a considérablement renforcé l'engagement des employés.
La participation à l'échelle de l'entreprise donne la sagesse collective
Centré sur le thème de «tous les employés participent, amélioration continue», le programme a encouragé le personnel à soumettre des suggestions pratiques en fonction de
leur expérience de travail quotidienne. Les employés de divers départements ont réagi activement, proposant de nombreuses solutions d'optimisation pour la production
processus, maintenance de l'équipement et méthodes opérationnelles.
La reconnaissance instantanée alimente l'innovation
Pour améliorer la participation et la satisfaction, Hynee a mis en œuvre une approche incitative unique en temps réel - offrant des éloges immédiats et des récompenses monétaires pour des propositions viables. Par exemple, la suggestion de l'équipe de soudage concernant les trous de pré-séris pour la connexion de l'installation des plaques dans les plates-formes de travail aérien a reçu l'approbation instantanée du comité d'examen, l'équipe proposante gagnant la reconnaissance et les bonus sur place. Ce modèle «soumettre et récompenser» a créé une culture dynamique de l'innovation où chaque employé est motivé pour contribuer des idées.
Résultats tangibles Avance la gestion maigre
À ce jour, la Société a collecté plus de 20 propositions d'implémentables, plusieurs déjà en phase d'exécution. Ces initiatives devraient améliorer considérablement l'efficacité de la production tout en réduisant les coûts opérationnels. Au-delà de l'amélioration du soudage, la proposition de "standardisation" de placement des matériaux d'une autre équipe a augmenté l'efficacité du site de travail de 15%, démontrant la valeur pratique de l'avant
innovations en ligne. Cette mesure particulière devrait réduire considérablement les coûts par unité pour les plateformes de travail aérien.
Le Le succès de cette initiative reflète la philosophie de gestion d'Hynee des «employés en tant que moteurs de l'innovation». Grâce à la double approche des incitations immédiates et des mécanismes à long terme, l'entreprise transforme ce programme de proposition en une plate-forme distinctive pour le développement commercial durable. Cet effort renforce l'engagement d'Hynee à devenir le champion caché dans Lift de mât vertical tout en offrant une plus grande valeur aux clients.
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