Πρόσφατα, η HYNEE διοργάνωσε ένα συμπόσιο ηγετών ομάδων, με επίκεντρο τον στρατηγικό στόχο του 2025 για την «Άνοδο προς τα πάνω και τη Ρίζα προς τα κάτω» και το τριετές σχέδιο της εταιρείας για το μέλλον. Προς το παρόν, με τη συνεχή αύξηση των εγχώριων και ξένων παραγγελιών για κάθετους ανελκυστήρες, η HYNEE έχει εισέλθει σε ένα νέο στάδιο ανάπτυξης.
Οι ομάδες αποτελούν τις βασικές μονάδες για την οργάνωση της παραγωγής και των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων. Η ποιότητα της διαχείρισης των επικεφαλής των ομάδων θα επηρεάσει άμεσα την πρόοδο της παραγωγής και την ποιότητα των προϊόντων της εταιρείας, ειδικά στον κλάδο των κάθετων ανυψωτικών μηχανημάτων. Η «Ριζοποίηση προς τα κάτω» σημαίνει ότι οι ομάδες πρέπει να ενισχύσουν τη βασική διαχείριση και να προχωρήσουν σταθερά σε διάφορες πτυχές, όπως η εκπαίδευση του προσωπικού, ο έλεγχος υλικών και η συντήρηση του εξοπλισμού. Όσον αφορά τη διαχείριση προσωπικού, οι επικεφαλής των ομάδων πρέπει να επικεντρωθούν στην ενίσχυση της κατάρτισης δεξιοτήτων των μελών της ομάδας, να οργανώνουν τακτικά εσωτερικά εκπαιδευτικά μαθήματα και να παρέχουν ατομική βοήθεια σε νέους υπαλλήλους, ώστε να βελτιωθεί το συνολικό επίπεδο δεξιοτήτων λειτουργίας και να μειωθούν οι καθυστερήσεις στην παραγωγή που προκαλούνται από τις λειτουργίες του ανειδίκευτου προσωπικού. Όσον αφορά τη διαχείριση υλικών, θα πρέπει να υπάρχει στενή συνεργασία με το τμήμα αγορών, ώστε να διασφαλίζεται η έγκαιρη, υψηλής ποιότητας και επαρκής προμήθεια υλικών, αποφεύγοντας τις καθυστερήσεις στην παραγωγή λόγω ελλείψεων υλικών. Ταυτόχρονα, βελτιστοποιήστε τη διαχείριση των αποθεμάτων υλικών, μειώστε το κόστος των αποθεμάτων και ελαχιστοποιήστε τα απόβλητα. Για τη συντήρηση του εξοπλισμού, καθιερώστε ένα αυστηρό σύστημα καθημερινής επιθεώρησης εξοπλισμού για την άμεση ανίχνευση και επίλυση πιθανών κινδύνων βλάβης, τη βελτίωση της σταθερότητας και της αξιοπιστίας του εξοπλισμού και τη διασφάλιση της συνέχειας της παραγωγής.
Η «Ανοδική Άνοδος» αντικατοπτρίζεται στη βελτίωση της αποδοτικότητας της παραγωγής και της ποιότητας των προϊόντων, η οποία σχετίζεται άμεσα με την παράδοση παραγγελιών της εταιρείας και την ανταγωνιστικότητα της αγοράς. Για τη βελτίωση της αποδοτικότητας της παραγωγής, προσαρμόστε ορθολογικά την ακολουθία των διαδικασιών, βελτιώστε την ευχέρεια και τη συνέργεια των λειτουργιών παραγωγής και, κατά συνέπεια, συντομεύστε τον κύκλο παραγωγής των προϊόντων. Όσον αφορά τη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων, ενισχύστε την επίγνωση της ποιότητας όλων των εργαζομένων, βελτιώστε τα πρότυπα ποιότητας σε κάθε κρίκο παραγωγής, απαιτήστε από τα μέλη της ομάδας να λειτουργούν αυστηρά σύμφωνα με τα πρότυπα, διεξάγετε ποιοτικό έλεγχο για κάθε διαδικασία και μειώστε την παραγωγή ελαττωματικών προϊόντων από την πηγή. Ταυτόχρονα, δημιουργήστε έναν μηχανισμό ανταμοιβής ποιότητας για την ανταμοιβή των μελών που επιδεικνύουν εξαιρετική απόδοση στον ποιοτικό έλεγχο και διεγείρετε τον ενθουσιασμό των μελών της ομάδας για τη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων.
Στη συνάντηση διεξήχθη μια ζωηρή συζήτηση. Υπό την καθοδήγηση της ιδέας του Lean, οι επικεφαλής των ομάδων θα επικεντρωθούν στη διαχείριση παραγγελιών, στη βελτίωση της ποιότητας και στα 5S επί τόπου φέτος. Πιστεύουμε ότι μέσω μιας σειράς μέτρων, σίγουρα θα μπορέσουμε να δημιουργήσουμε καλύτερες ανυψωτικές μηχανές για τους πελάτες.
Στην HYNEE, την εταιρεία που ειδικεύεται στην κατακόρυφη ανύψωση ιστών, είμαστε αφοσιωμένοι στο να σας ανεβάζουμε ψηλότερα με τα αξιόπιστα προϊόντα μας, για να επιτύχουμε πιο αποτελεσματική και ασφαλή εργασία σε ύψος.
CONTACT