Nyligen höll HYNEE ett symposium för teamledare med fokus på det strategiska målet för 2025, "Blooming Upward and Taking Root Downward", och företagets treårsplan för framtiden. Med den kontinuerliga ökningen av inhemska och utländska beställningar på vertikala lyftar har HYNEE gått in i en ny utvecklingsfas.
Team är de grundläggande enheterna för företag att organisera produktion och affärsaktiviteter. Kvaliteten på teamledarnas ledning kommer direkt att påverka produktionsframstegen och företagets produktkvalitet, särskilt inom vertikala mastliftar. "Taking Root Downward" innebär att team måste stärka den grundläggande ledningen och stadigt gå framåt inom olika aspekter som personalutbildning, materialkontroll och utrustningsunderhåll. När det gäller personalledning måste teamledare fokusera på att stärka teammedlemmarnas kompetensutbildning, regelbundet organisera interna utbildningar och genomföra individuell hjälp för nya anställda för att förbättra den övergripande driftskompetensnivån och minska produktionsförseningar orsakade av okvalificerad personal. När det gäller materialhantering bör ett nära samarbete med inköpsavdelningen genomföras för att säkerställa snabb, högkvalitativ och tillräcklig tillgång på material, undvika produktionsförseningar på grund av materialbrist. Samtidigt bör materiallagerhanteringen optimeras, lagerkostnaderna minskas och avfallet minimeras. För utrustningsunderhåll, etablera ett strikt dagligt utrustningsinspektionssystem för att snabbt upptäcka och lösa potentiella felrisker, förbättra utrustningens stabilitet och tillförlitlighet och säkerställa produktionens kontinuitet.
"Blooming Upward" återspeglas i förbättringen av produktionseffektivitet och produktkvalitet, vilket är direkt relaterat till företagets orderleverans och marknadskonkurrenskraft. För att förbättra produktionseffektiviteten, justera processsekvensen rationellt, förbättra produktionsflödet och synergin och därmed förkorta produktens produktionscykel. När det gäller att förbättra produktkvaliteten, stärk kvalitetsmedvetenheten hos alla anställda, förfina kvalitetsstandarder för varje produktionsled, kräv att teammedlemmarna strikt arbetar enligt standarder, genomför kvalitetskontroll för varje process och minska genereringen av defekta produkter från källan. Samtidigt, etablera en kvalitetsbelöningsmekanism för att belöna medlemmar som presterar enastående inom kvalitetskontroll och stimulera teammedlemmarnas entusiasm för att förbättra produktkvaliteten.
En livlig diskussion hölls på mötet. Under ledning av lean-konceptet kommer teamledarna i år att fokusera på orderhantering, kvalitetsförbättring och 5S på plats. Vi tror att vi genom ett antal åtgärder säkerligen kommer att kunna skapa bättre mastbomliftar för kunderna.
HYNEE, experten på vertikala mastlyft, är dedikerade till att ta dig högre med våra pålitliga produkter, för att uppnå effektivare och säkrare arbete på höjd.
CONTACT