El CEO de Hyneelift, Read, fue invitado a participar en Roundtable Forum para llevar a nuestra empresa a abrir el mercado de la plataforma de trabajo aérea de EE. UU.
A medida que las relaciones entre Estados Unidos y China ingresan a una fase crítica de realineación, las empresas deben adaptarse a las políticas económicas cambiantes, la dinámica comercial e influencias geopolíticas. En este contexto, el
Gemba (Global Ejecutivo MBA) Foro de mesa redonda de América del Norte
Líderes de la industria convocados, formuladores de políticas y expertos académicos para discutir estrategias para
Entrada y expansión exitosas del mercado en América del Norte
El foro se abrió con una inmersión profunda en el
En evolución del panorama económico y político
, destacando desafíos y oportunidades clave:
Políticas comerciales & Aranceles
- Cómo los Estados Unidos recientes Las regulaciones impactan a los exportadores e inversores chinos.
Reconfiguraciones de la cadena de suministro
- Estrategias para construir operaciones resistentes en medio de presiones de desacoplamiento.
Tecnología & Competencia de innovación
-Navegando restricciones al fomentar R transfronterizo R&D colaboración.
Los panelistas compartieron estrategias procesables para empresas que buscan crecimiento en los Estados Unidos y Canadá:
Adaptando productos, marcas y operaciones para alinearse con las preferencias de los consumidores y estándares reglamentarios de América del Norte.
Estudios de casos de empresas chinas que localizaron con éxito las cadenas de suministro y las estrategias de marketing.
Aprovechando las alianzas con distribuidores locales, empresas tecnológicas e inversores para mitigar los riesgos y acelerar la penetración del mercado.
El papel de las fusiones & adquisiciones (m&A) Al obtener una ventaja competitiva.
Aprovechando los modelos de Amazon, Shopify y directo al consumidor (DTC) para evitar las barreras minoristas tradicionales.
Aprovechando la IA y el análisis de datos para la pronóstico de la demanda y la participación del cliente.
Comprensión de CFIUS (Comité de Inversión Extranjera en los Estados Unidos), controles de exportación y leyes de privacidad de datos (CCPA, Pipeda).
Las mejores prácticas para la protección de la propiedad intelectual (IP) en un entorno de alto riesgo.
El foro presentó ejemplos del mundo real de empresas chinas que han prosperado en América del Norte por:
Electrónica & Sector EV - Cómo los fabricantes líderes establecieron R&D centros e instalaciones de producción en los EE. UU.
Marcas de consumo - Estrategias para ganar sobre compradores de América del Norte a través de la adaptación cultural y el marketing digital.
Como concluyó el foro, incluidas las conclusiones clave:
✅ La agilidad es esencial - Las empresas deben permanecer flexibles en medio de cambios de política.
✅ Las relaciones son importantes - Construir confianza con las partes interesadas locales es crucial.
✅ Gana de innovación: las empresas que invierten en tecnología de vanguardia y sostenibilidad liderarán la próxima ola de crecimiento.
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