Hyneelift CEO'su Read, şirketimizin ABD hava çalışma platformu pazarına açılmasına öncülük etmek amacıyla düzenlenen yuvarlak masa forumuna katılmaya davet edildi.
ABD-Çin ilişkileri kritik bir yeniden yapılanma aşamasına girerken, işletmeler değişen ekonomik politikalara, ticaret dinamiklerine ve jeopolitik etkilere uyum sağlamak zorundadır. Bu bağlamda, GEMBA (Küresel Yönetici MBA) Kuzey Amerika Yuvarlak Masa Forumu, Kuzey Amerika'da başarılı pazar girişi ve genişleme stratejilerini tartışmak üzere sektör liderlerini, politika yapıcıları ve akademisyenleri bir araya getirdi .
Forum , gelişen ekonomik ve politik manzaraya derinlemesine bir bakışla açıldı ve temel zorlukları ve fırsatları vurguladı:
Ticaret Politikaları ve Tarifeler – ABD'nin son düzenlemeleri Çinli ihracatçıları ve yatırımcıları nasıl etkiliyor?
Tedarik Zinciri Yeniden Yapılandırmaları – Ayrışma baskıları altında dayanıklı operasyonlar oluşturmaya yönelik stratejiler.
Teknoloji ve İnovasyon Rekabeti – Sınır ötesi Ar-Ge iş birliğini teşvik ederken kısıtlamaları aşmak.
Panelistler, ABD ve Kanada'da büyümeyi hedefleyen işletmeler için uygulanabilir stratejileri paylaştı:
Ürünleri, markalamayı ve operasyonları Kuzey Amerika tüketici tercihleri ve düzenleyici standartlarla uyumlu hale getirmek.
Tedarik zincirlerini ve pazarlama stratejilerini başarıyla yerelleştiren Çinli firmalara ilişkin vaka çalışmaları.
Riskleri azaltmak ve pazar penetrasyonunu hızlandırmak için yerel dağıtımcılar, teknoloji firmaları ve yatırımcılarla ittifaklar kurmak.
Rekabet avantajı elde etmede birleşme ve satın almaların (M&A) rolü.
Geleneksel perakende engellerini aşmak için Amazon, Shopify ve doğrudan tüketiciye (DTC) yönelik modellerden faydalanılıyor.
Talep tahmini ve müşteri etkileşimi için yapay zeka ve veri analitiğinden yararlanıyoruz.
CFIUS'u (ABD'deki Yabancı Yatırım Komitesi), ihracat kontrollerini ve veri gizliliği yasalarını (CCPA, PIPEDA) anlamak.
Yüksek riskli bir ortamda fikri mülkiyet (FM) koruması için en iyi uygulamalar.
Forumda, Kuzey Amerika'da başarılı olan Çinli şirketlerin gerçek dünya örnekleri yer aldı:
Elektronik ve Elektrikli Araç Sektörü – Önde gelen üreticiler ABD'de Ar-Ge merkezleri ve üretim tesislerini nasıl kurdu?
Tüketici Markaları – Kültürel adaptasyon ve dijital pazarlama yoluyla Kuzey Amerikalı alışverişçileri kazanma stratejileri.
Forumun sonunda öne çıkan noktalar şunlar oldu:
✅ Çeviklik Esastır – İşletmeler, politika değişiklikleri sırasında esnek kalmalıdır.
✅ İlişkiler Önemlidir – Yerel paydaşlarla güven oluşturmak hayati önem taşır.
✅ Yenilik Kazanır – Son teknolojiye ve sürdürülebilirliğe yatırım yapan şirketler bir sonraki büyüme dalgasına öncülük edecek.
CONTACT