Hyneelift首席執行官Read被邀請參加圓桌會議論壇,以帶領我們公司開放美國航空工作平台市場。
隨著美國 - 中國關係進入重組的關鍵階段,企業必須適應改變經濟政策,貿易動力和地緣政治影響。 在這個背景下,
Gemba(全球執行MBA)北美圓桌會議論壇
召集行業領導者,政策制定者和學術專家討論策略
北美成功的市場進入和擴張
論壇開放,深入了解
不斷發展的經濟和政治格局
,強調關鍵挑戰和機遇:
貿易政策 & 關稅
- 最近的美國如何 法規影響中國出口商和投資者。
供應鏈重新配置
- 在解耦壓力中建立彈性操作的策略。
技術 & 創新競賽
- 在培養跨境R的同時導航限制&D合作。
小組成員分享了尋求美國尋求增長的企業的可行策略 和加拿大:
調整產品,品牌和運營,以與北美消費者的偏好和監管標准保持一致。
成功局部供應鍊和營銷策略的中國公司的案例研究。
利用與當地分銷商,科技公司和投資者的聯盟,以減輕風險並加速市場滲透率。
合併的角色 & 收購(m&a)獲得競爭優勢。
攻擊亞馬遜,Shopify和直接面對消費者(DTC)模型,以繞過傳統的零售障礙。
利用AI和數據分析進行需求預測和客戶參與。
了解CFIUS(外國投資委員會在美國),出口控制和數據隱私法(CCPA,PIPEDA)。
在高風險環境中,知識產權保護(IP)保護的最佳實踐。
該論壇以現實世界的例子為特色:
電子產品 & EV部門 - 領先的製造商如何建立R&D美國的D中心和生產設施
消費者品牌 - 通過文化適應和數字營銷贏得北美購物者的策略。
當論壇結束時,關鍵要點包括:
✅ 敏捷性至關重要 - 在政策轉變的情況下,企業必須保持靈活性。
✅ 關係很重要 - 與當地利益相關者建立信任至關重要。
✅創新勝利 - 投資於尖端技術和可持續性的公司將帶來下一步的增長浪潮。
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