Wzmocnienie Lean dla inteligentnej produkcji, nowa ścieżka oparta na wartościach — HYNEE uruchamia drugą fazę projektu doradztwa Lean w celu przyspieszenia modernizacji wydajności nowego zakładu

Przełamywanie barier wzrostu, wzmacnianie fundamentów inteligentnej produkcji
W obliczu gwałtownego wzrostu zamówień na rynkach zagranicznych i kompleksowej budowy nowej bazy produkcyjnej, tradycyjne modele produkcji nie są już w stanie sprostać wymaganiom szybkiego rozwoju. „Musimy unikać prostej ekspansji skali” – oświadczył rzecznik HYNEE. „Dzięki innowacjom opartym na koncepcji szczupłej produkcji dążymy do osiągnięcia 30% wzrostu produkcji na jednostkę powierzchni i 40% optymalizacji efektywności logistycznej”.

Trzy główne inicjatywy projektu fazy II

1. Cyfrowe planowanie instalacji 3D
Wykorzystując technologię modelowania BIM, projekt HYNEE zbuduje inteligentne klastry produkcyjne w kształcie litery U, obejmujące magazynowanie surowców, przetwarzanie kluczowych komponentów i pełny montaż maszyn . Eliminuje to zaleganie materiałów spowodowane tradycyjnymi układami liniowymi, a dystans logistyczny ma zostać skrócony o 30 %.

2. Kompleksowa optymalizacja strumienia wartości
Stworzenie systemu produkcji ciągłej od cięcia stali do dostawy gotowego produktu. Dzięki zastosowaniu metodologii ECRS do restrukturyzacji kluczowych procesów, projekt ma na celu25 % kompresji cykli produkcyjnych i 2,0 % redukcji zapasów produkcji w toku.

3.Program ulepszeń w całym przedsiębiorstwie
Wdrożenie systemu sugestii pracowniczych „Lean Star”, tablic usprawnień warsztatów oraz comiesięcznych konkursów zespołowych QC. Wdrożone zostanie ujednolicone szkolenie OPL (One-Point Lesson), wspierane punktowym systemem nagród i mechanizmami podziału zysków, które pozwolą na redukcję kosztów. Program ma na celu osiągnięcie skumulowanej redukcji kosztów o 1 milion jenów .

„Istotą szczupłej innowacji jest przeniesienie wartości na klientów” – podkreślali liderzy HYNEE. „Poprawiając efektywność kosztową poprzez wyższą wydajność z metra kwadratowego w nowym zakładzie, bezpośrednio przełożymy oszczędności na konkurencyjność produktów”.

W miarę postępu fazy II, HYNEE promuje filozofię Lean, polegającą na „tworzeniu wartości w każdym procesie i zwiększaniu wydajności w każdej przestrzeni”, redefiniując standardy inteligentnej produkcji dla podnośników masztowych . Nowoczesna baza produkcyjna, której uruchomienie planowane jest na sierpień 2025 roku , nie tylko przyczyni się do rozwoju globalnej strategii HYNEE, ale także zapewni klientom na całym świecie bezpieczniejsze, bardziej wydajne i zrównoważone rozwiązania w zakresie podnośników masztowych dzięki konkurencyjnemu portfolio produktów.