Il workshop di produzione implementa la gestione del sito 5S per migliorare la qualità e l'efficienza della produzione
In uno sforzo determinato per aumentare la qualità della produzione e l'efficienza operativa, Sollevamento Hynee ha annunciato l'implementazione completa della gestione del sito 5S nel suo Workshop di produzione. Questa iniziativa, fondata sui principi di tipo, impostato in ordine, brillantezza, standardizzare e sostenere, è pronta a semplificare i processi di produzione, ridurre gli sprechi e coltivare un ambiente di lavoro più sicuro e organizzato. Per garantire il suo successo, l'azienda ha appositamente invitato due esperti di settore esperti a fornire una guida sul sito per tre Giorni ogni settimana, supervisionando il passaggio dall'istituzione di sistemi conformi a 5S alla loro pratica implementazione.
La metodologia 5S enfatizza l'organizzazione sistematica e la pulizia all'interno dell'area di produzione. Ordinando gli articoli non necessari, impostando strumenti e materiali in modo ordinato, mantenendo un'area di lavoro pulita e immacolata, standardizzando le procedure e sostenendo i miglioramenti nel tempo, l'azienda mira a eliminare le inefficienze causate da disordine, schieramento degli strumenti e pratiche di lavoro incollate.
“ La nostra decisione di adottare la gestione del sito 5S deriva dalla consapevolezza che un'area di lavoro ben organizzata è la base per la produzione e la produttività di alta qualità ", Ha detto , responsabile della produzione di Sollevamento Hynee . " In passato, abbiamo VE ha riscontrato ritardi a causa dei lavoratori che trascorrono tempo eccessivo alla ricerca di strumenti o materiali e problemi di qualità minori derivanti da standard di lavoro poco chiari. Con 5s e la preziosa guida dei nostri esperti, siamo fiduciosi che questi problemi saranno significativamente ridotti. ”
I due esperti invitati, rinomati per la loro vasta esperienza nell'implementazione 5S in più settori manifatturieri, lo faranno condotta seminari approfonditi e dimostrazioni sul pavimento. Assisterà la società a formulare regolamenti basati su 5S dettagliati, che vanno dai programmi di manutenzione delle attrezzature agli standard di layout dell'area di lavoro. Inoltre, porteranno le mani - durante le sessioni di formazione per tutti i dipendenti, coprendo ogni aspetto dei principi 5S, dalla fase di smistamento iniziale al sostentamento a lungo termine del sistema.
In base alla guida degli esperti, i dipendenti a tutti i livelli si impegneranno in processi completi di apprendimento e implementazione. I lavoratori saranno addestrati per identificare e rimuovere gli articoli non essenziali dalle loro postazioni di lavoro, organizzare strumenti e materiali necessari per un rapido accesso e stabilire regolari routine di pulizia. I supervisori impareranno come far rispettare le procedure standardizzate e monitorare il miglioramento continuo delle pratiche 5S all'interno dei loro team.
Gli esperti del settore ritengono che la gestione 5S, unita a una guida professionale sul sito, possa apportare notevoli vantaggi. " La presenza di professionisti esperti durante il processo di implementazione 5S è cruciale ", commentato Dr. Wang , professore di ingegneria industriale. " Questi esperti possono identificare potenziali insidie, offrire soluzioni su misura e garantire che i principi 5S non siano solo applicati superficialmente ma profondamente radicati nella cultura operativa dell'azienda. Ciò migliorerà il controllo di qualità, ridurrà i tempi di produzione e migliorerà il morale dei dipendenti. "
Hynee Lift ha Ha anche condiviso un caso di studio da uno dei suoi seminari pilota in cui 5s è stato inizialmente testato. In soli tre mesi, il seminario pilota ha assistito a una riduzione del 20% degli errori di produzione e un aumento del 15% della produzione giornaliera. Incoraggiata da questi risultati e con il supporto aggiuntivo dei due esperti, l'azienda è fiduciosa che l'implementazione 5S di scala completa in tutte le strutture manifatturiere non solo migliorerà le capacità di produzione interna, ma rafforzerà anche la sua competitività sul mercato. La società mira a garantire che ogni macchina fornita ai clienti sia un prodotto di alta qualità, un obiettivo che l'iniziativa 5S, sostenuta da una guida esperta, dovrebbe raggiungere.
" Mentre intraprendiamo questo viaggio 5S completo, lo vediamo come un investimento a lungo termine nella nostra eccellenza manifatturiera ", Ha concluso il CEO Guangyun Nie . " Con gli sforzi combinati dei nostri dipendenti e l'esperienza dei nostri professionisti invitati, riteniamo che applicando costantemente i principi 5S, possiamo raggiungere livelli più elevati di qualità, efficienza e soddisfazione del cliente ".
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