Um das 5S-Management vor Ort weiter voranzutreiben und die Arbeitseffizienz zu verbessern, hat HYNEE – ein Spezialist für Hubarbeitsbühnen für den Innenbereich – vor Kurzem eine spezielle Evaluierungsaktivität zum Thema „5S-Optimierung für Werkzeugwagen“ organisiert. Basierend auf den Grundsätzen „Wagen folgen den Bedienern, einfacher Zugriff und sofortige Rückgabe“ wurden bei der Veranstaltung die Nutzung und Verwaltung der Werkzeugwagen jedes Teams umfassend bewertet.
Während Die An der Kampagne haben sich die Produktionsteams aktiv beteiligt und umfassende Optimierungen an ihren Werkzeugwagen vorgenommen. Das Bewertungsgremium führte strenge Beurteilungen in mehreren Dimensionen durch, darunter Werkzeugkategorisierung und -platzierung, Klarheit der Beschriftung, Zugänglichkeit und rechtzeitige Rückgabe. Nach gründlicher Prüfung wurden die drei besten Teams ausgewählt und entsprechend ausgezeichnet.
„Diese Aktivität ist wirklich
hat die Vorteile des 5S-Managements demonstriert“, kommentierte ein preisgekrönter Teamleiter. „Wir haben die Zeit für die Werkzeugbeschaffung um fast 30 % reduziert und so die Arbeitseffizienz deutlich verbessert.“
Der Produktionsleiter von HYNEE betonte: „Solche Evaluierungsaktivitäten standardisieren nicht nur die Prozesse des Werkzeugmanagements, sondern fördern – was noch wichtiger ist – gute Arbeitsgewohnheiten bei den Mitarbeitern.“ Wir werden weiterhin solche Veranstaltungen organisieren, um die 5S-Prinzipien vollständig umzusetzen.“
Das Unternehmen plant, Best Practices herausragender Teams aus allen Abteilungen auszutauschen und langfristige Mechanismen zur Aufrechterhaltung der 5S-Managementergebnisse zu etablieren. Diese erfolgreiche Veranstaltung hat den Lean-Management-Initiativen von HYNEE neuen Schwung verliehen.
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